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开发部年度工作总结及计划(热门18篇)

时间:| 作者:温柔雨

月工作总结是对自身工作过程和成果的梳理和总结,有利于形成对自己工作的认识。以下是小编为大家收集的月工作总结范文,供大家参考,希望能给大家一些启示。

半年度工作总结计划 篇一

20__年上半年财务工作充分发挥财务的监督职能,调控各项费用的合理支出,为领导提供决策依据。现将这半年以来的工作情况做如下汇报。

一、半年的收入情况。

__年全年计划为万元,上半年完成万元。完成计划的%。其中:固话万元,数据万元,小灵通万元。这半年以来,由于移动和联通公司的相互竞争降低资费,对我公司的固话和小灵通收入都造成了不同程度的影响。但在我公司的全体职工努力下,积极开拓市场,发展新的收入增长点,来弥补由此造成的影响。

二、积极控制成本费用。

今年是网通公司上市第一年,增加利润是全公司从上到下的第一要务。在激烈市场竞争环境当中,大幅度增加收入已几乎不可能,所以要想增加利润最直接的办法就是控制、压缩成本。今年市公司下达的可控成本计划是万元,这比去年计划减少了%。我公司上半年完成万元。在这种情况下,我们结合市公司的要求和我公司实际情况,出台了一系列成本费用管理方案、发票管理核销办法。上市之后,省市公司对内控制度进行了完善,加强了凭证传票管理。我公司对此加强财务监督,严格执行省市财务制度、财务纪律和会计基础工作规范的要求进行财务报帐。在审核原始凭证时,对不真实、不合格的原始发票坚绝退回,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,充分发挥了财务核销和监督作用。从而达到了增收节支的目的,确保了成本费用在计划内使用。

三、营业款的管理。

上半年,市公司帐务中心对我公司营业款管理进行了两次的检查,在检查中发现了一些问题,如缴款不及时等。对此我们认真对待,逐个问题认真研究,仔细解决。__县合乡并镇后,有七个乡镇当地没有银行机构,最远的支局有50多公里,但为了确保营业款的安全,我们克服困难,当营缴款达到5000以上时,派人对这几个支局进行上门取款。对其他的支局也要求把当日的存款单传真到我公司帐务中心,然后由专职营业款稽核人员进行每日清算,做到当日缴款送存银行并同98网核对。从而确保了营业款的及时、准确地上缴到市公司。

四、业务发展及日常工作。

今年全公司上下都感觉到业务发展的紧迫,除了日常工作外,业务发展也同等的重要。虽然财务工作杂乱繁重,但我们坚持发展是硬道理的原则,抓紧一切时间,利用八小时之外的时间发展业务。联系一切可以联系的亲戚朋友,向他们介绍我公司的主打产品和新业务,把他们发展为我公司的客户,为公司发展做出贡献。

统计工作和固定资产管理在相关人员的积极努力下,按时完成了上级部门的报表工作,每月都能保证数据的准确、及时地上报到统计科和资产科。并得到了上级部门的一致好评。

集团上市后,为了和国际接轨,按照国际惯例对财务实行erp管理模式。erp是现代化的管理模式,它能给决策者最全、最新的企业信息,符合上市公司的要求。上半年是试运行阶段,也是熟悉和熟练的过程。在这期间财务帐套新逸和erp并行,也就是说,以前做一遍的工作现在需要做两次,而且两套帐还要相符核对无误。从下半年开始,erp就要正式上线独立运行,经过多次的培训和对帐工作,我们有能力保证erp在我公司的应用能够做到准确无误,不出现任何差错。

五、下步工作思路。

1、加强财务知识的学习,使我们的财务管理水平进一步提高。

2、规范成本费用支出管理和库存材料的管理,并制定相应的管理办法。

3、加强营业款的稽核,确保分毫不差地及时上缴到市公司。

4、对各项基础工作进一步加强,如:统计、固定资产、日常报帐。确保不出现任何失误。

以上是财务部门的__年上半年工作总结,财务工作比较杂,这里不可能详尽列举。总之我们相信在分公司领导班子的正确领导下,在上级主管部门的指导和帮助下,以及各部办的大力支持和全体财务人员的共同努力下,能及时地完成分公司交给我们的各项工作任务,为单位当好管家,管理好每一分钱、算好每一笔帐。

开发部年度工作总结 篇二

本人自20xx年x月xx日入职xxx公司,同年10月份至今任职研发一部项目助理。在这两年的工作中,我尽职工作,不断进取,努力钻研,吸取经验,在协调客户关系,与内部沟通,项目方案策划制作,技术文档撰写与归档,活动组织策划,以及项目推广运营等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明显的进步,同时也取得了一些成果,下面介绍一下我目前工作的主要内容:

(一)、负责项目的启动、跟进、管理,与客户交流,协调合作关系。

目前我曾参与协调以及项目管理的主要项目有:中山移动公司的业务应急系统、企信通、移动家校通管理平台,中山市国家税务局网站,林业局触摸屏网站,广东增值税防伪税控服务器管理系统等。主要负责项目的需求分析、协调移动公司与研发小组之间的合作关系,跟进项目进度,对需求文档、技术文档、合同方案等进行拟稿撰写以及归档管理,协助项目验收。其中,业务应急系统经过一年多的程序开发、需求变更、功能叠加以及升级维护等过程,在今年11月份已经顺利通过了终验,并拿到移动公司的终验合格报告,得到移动公司市场部、业务部、业务技术支撑室、网维室等部门用户的肯定和一致好评;企信通也在今年7月份通过了初验,现进入硬件升级阶段,即将进入终验,移动公司用户反应良好;国税网站也于今年9月份成功通过了验收;另外,移动家校通管理平台也陆续在各市投入使用,功能在逐步完善当中。

(二)、负责项目投标方案、策划方案、需求分析等文档的撰写与策划。

曾参与的投标项目有中山移动公司的综合应用管理平台、移动易缴费系统以及中共中山市委党校市教师进修学校远程教育管理系统等,协助完成标书有综合应用管理平台商务标、广东移动家校通投标方案、继续教育平台投标方案等,为项目前期策划的方案有“宽带家校通”项目整体设计方案、中山移动家校通白皮书、综合信息管理平台白皮书、卫生保健系统需求分析、公安局网站方案、社保短信系统建设方案、中山市旅游局企信通系统方案等,参与功能框架规划的项目有中山市中小学校综合信息管理平台、移动家校通管理平台、宽带家校通管理平台等;其中,在综合应用管理平台的投标中,我们成功被评选为20xx年度入围合作伙伴;在xxx的评标中排名第二。

(三)、项目推广与网站运营。

从xx月份开始,我开始对电信宽带家校通项目着手开展一系列的工作,包括前期的网站功能、邮箱内容规划,合同的修订,项目跟进以及前期向3所试点学校进行推广工作。自xx月xx日试运行以来,电信宽带家校通绿色邮箱系统目前已有2580个邮箱用户,我负责安排了3所试点学校进行培训,希望通过培训引起老师们对邮箱的关注,调动他们使用教育邮箱,目前已激活的用户有700多个,师生反映良好。

(四)、项目合同的撰写、审批过程跟进及归档整理。

负责各项目合同的拟稿、修订、跟进,高新技术企业申请、软件著作权登记申请等行政申请的.相关资料的撰写,合同的归档整理。

(五)、部门行政事务协调及管理,制定客观合理有效的激励政策。

制定相关政策协助部门协调内部同事之间的关系,以及制定了“员工形象礼仪准则”,客观合理地制定有效的激励政策。

(六)、协助副总经理处理日常事务。

(七)、组织策划部门活动。

成功地策划了几个活动元旦贺年聚餐,端午节欢乐谷旅游活动,每周的乒乓球、羽毛球部门运动等,成功地调动了部门同事的积极性,提高部门士气。

过去,我在xxx公司又走过了充实的一年,尽职尽责完成好本职工作,尽可能地把工作做到最好。虽然,工作中偶尔会有做得不够完善的地方,但通过失败的教训让我从而累积了更多工作经验。

展望20xx年,我将如何独立管理操控项目流转过程作为个人发展目标,努力推动各项目的进程,协调配合各项目的实施、推广、运营等工作,在保持以往的工作质量的基础上,寻求更高层次的突破。朝着这个方向,我一直努力着,希望能让工作更完美,不断提升自我价值。

在此,我衷心感谢上级各领导给予我学习和锻炼的机会,以及对我工作的信任与支持!我会再接再厉,争取在日后的工作中能够得到更大的提高。

开发部年度工作总结范文 篇三

我____年毕业于燕山大学计算机系计算机专业,后就职于_______公司。从___年至今的__年工作中,先后从事过scada系统安装调试、上位机软件设计及开发、plc程序设计及开发、嵌入式系统应用设计及开发、项目投标经理等主要工作。在我的努力及同事的大力支持下,工作成绩突出,得到了领导的信任、细心培养和提拔,使我真正成为了快乐的积极的工作者。面对工作,知之不比好之,好之不比乐之,乐入其中的忘我状态是工作的最高境界。

多年的工作经历,我的专业技术得到了迅速提高,积累的丰富的专业技术知识,对自动化技术有了全新的认识,研发成果得到了应用实践,并给公司创造了丰厚的利润。

我的重点研究目标是:嵌入式技术在工业自动化领域的应用设计和开发。嵌入式系统是计算机技术发展的一个分支,重点应用到低功耗、低散热、低成本、小体积、高可靠稳定性能的场合,近十几年的发展中,嵌入式技术在医疗、家用电器、移动应用、工业控制等领域有了广泛的应用,市场前景较为明朗。另外,物联网技术将要得到应用和普及,据专家预测,物联网的应用将有万亿级的市场前景,嵌入式系统产品将为物联添砖加瓦。我的论文《ukse20__嵌入式scada系统及其应用》描述了基于wince操作系统的智能控制器在石油储罐管理上应用,并发表在《石油与装备》杂志的20__年_月的第___期上。该产品在20__年在国内某大型炼化企业应用,运行至今效果良好。

当今是一个协作的社会,很难再有爱因斯坦式的个人英雄人物,要想有所成就,必须依靠一个团队。因此,在公司领导的安排下,如何做好一个团队的领导,如何做好业务管理,如何建设一支高效率团队,也是我的工作重点之一。在管理上,我制作了一套日志系统软件,方便了同事之间的协同工作,大大提高了工作效率,提高了管理水平;我还设计开发了一套员工出差管理系统,详细记录了员工的差旅费和任务情况,有效的控制了差旅费,使得差旅费之间的有了可比性;有效的记录了项目或产品的施工、维护信息,方便了信息查询以及日后的跟踪维护。另外,本系统是完全按照iso9000的标准表格设计的,方便生成9000记录文档。

总之,多年的工作,让我掌握了不少专业技术知识,也发现了很多未知技术,我会继续努力,提高自己的专业技术水平,为现代化和谐社会贡献力量。现对几年来的专业技术工作总结如下:

一、嵌入式scada系统在油库罐区上的应用。

ukse20__是在嵌入式控制器硬件平台(pac)基础上,结合我国先进仪器仪表公司对油库scada系统的深刻理解及多年来积累的经验,自行研制开发的一套嵌入式scada系统。该系统基于嵌入式硬件、wince4.2操作系统,实现了油库监控管理、加油站监控管理功能,系统具有安装、使用方便、性能稳定、可靠的特点。ukse20__是一套开放系统,在油库可以接入液位、温度、高报、燃气浓度检测、手动报警、泵阀工艺控制、流量信号等。在加油站可以接入液位信号、加油机工作状态信号等。信号的种类可以是:ai、ao、di、do、pi等等,而且均可扩展,类似plc的i/o结构方式,支持现场数据采集、控制方案组态,支持梯形图编程、高级语言编程。

系统可以选配触摸屏,也可以按照用户的喜好任意配置显示器、键盘、鼠标。

功能特点:高稳定可靠性能。符合工业标准的嵌入式硬件平台、微软公司的实时性多任务操作系统wince4。

二、功能专用的应用软件保证了系统的稳定可靠性能,远远优于工业控制计算机(ipc)、组态软件组合系统的性能。稳定可靠性是ukse20__设计的第一要素。

(一)优越的实时性能:parm206mhzcpu、实时性多任务操作系统wince4。

(二)、保证了任务调度的实时性能,满足工业自动化控制实时性要求。

(三)开放的i/o结构:类似于plc的i/o结构模式,可以满足各种类型信号的采集、处理、控制。

(四)强大的可编程功能:数据采集、处理与控制方案可以编程、组态,以满足不同的应用方案需求;支持梯形图编程、高级语言编程。

(五)强大的数据库功能:支持本地sqlce数据存储,数据容量可以通过usb口扩展存储空间,能够保存各种历史数据、日志文件;能够连接到指定的sqlserver20__数据库服务器,并将数据提交到该服务器,实现了与高端管理系统的数据连接,比如erp系统。

(六)支持modbus功能:提供modubusslave功能,方便与各种modbusmaster进行数据通讯,例如:各种组态软件系统,方便系统的二次开发。

(七)强大的网络功能:支持网络功能,如:ftp功能、webserver功能;支持远程维护,如:远程软件升级、组态更新等等。本功能实现了远程ie浏览功能,只要ukse20__在网络上,任何有权限的用户都可以通过ie浏览器来查看现场数据,甚至企业领导在出差期间可以通过internet来随时查看数据。这是ukse20__最重要的特色之一,它提供了一种极为可靠的远程数据浏览解决方案。

(八)有效的远程维护功能:必要的时候,我公司的技术人员可以通过internet网络升级ukse20__中的程序,提供新的功能,或者诊断故障;所需要的条件是将ukse20__连接到网络,网络连接有多种方式:拨号上网、局域网络网关等等;所有的远程功能都有严格的密码认证,保证系统的'安全性能。另外,通过ukse20__可以设置web、ftp、远程桌面连接、telnet4项功能是否有效,以保证数据安全。

(九)方便灵活的人机界面:可以选配10.2寸触摸屏,也可以自己根据实际情况配置任何具有vga接口的显示器、键盘、鼠标。

(十)多种安装方式:支持控制柜嵌入安装、操作台安装、台面摆放。

三、油库罐区数据采集控制管理功能。

(一)油料库存数据采集管理功能:

1、液位数据采集功能:能够采集雷达液位计等液位计仪表的数据,或者其他品牌智能液位计的数据。数据通讯可以是基于串行通讯的标准协议或者非标准协议,也可以直接采集模拟量信号(ai)。

2、温度数据采集功能:能够采集温度数据,数据信号种类可以是串行通讯信号(rs232/485)、模拟量信号(ai)等等。

3、体积精确计算功能:能够根据业主提供的罐容量表,计算当前油料体积。

4、参数精确计算功能:能够根据石油计量表98国标(产品部分、原油部分、润滑油部分),计算油品的标准密度(需要输入试验密度、试验温度)vcf(体积修正系数)、重量,计算中包含了静压、温度、浮盘重量、水位等因素的影响。

5、设置参数报警功能:可以设定参数的报警限值,包括高报、低报。

6、储罐状态显示功能:可以根据当前的工艺状态、液位变化情况精确判断储罐的状态,可以是静止、进料、出料3种状态。

7、历史数据记录功能:包括整点库存数据、报警记录数据等等,方便以后的数据查询报表、统计管理。

具有以下画面显示功能:

a、全貌参数显示。

b、单罐参数显示、设置。

c、流程图显示。

d、趋势曲线显示。

e、报警画面显示。

f、历史数据查询画面。

(二)燃气浓度数据采集报警控制管理功能:

燃气浓度数据采集功能:能够采集燃气浓度检测仪表或者其他厂家的燃气浓度检测仪表的数据,数据信号种类可以是串行通讯信号(rs232/485)、模拟量信号(ai)等等。

(三)液位高报开关信号采集功能:

1、可以采集液位高报信号、液位低报信号、手动报警信号等开关量信号(di),可以是干接点、湿接点触点类型。

2、报警提示功能:报警状态时提供声光报警提示。

3、报警历史数据记录功能。

4、历史数据查询功能。

5、报警联动控制输出功能。

(四)其它数据信号采集、控制功能:

1、阀门回讯数据信号采集功能。

2、输油泵开关数据信号、电流信号采集功能。

3、消防安全数据信号采集功能,实现消防工艺自动化控制管理功能。

3、流量数据信号采集功能,实现库区油品中转、交接计量功能。

4、罐压力、管道压力数据信号采集功能。

5、其它标准、非标准信号采集。

四、批量控制器产品的多种开发思路的比较。

批量控制器广泛应用到流体介质的灌装过程,设定灌装数量后,手动启动灌装,装到设定值时候,可以自动关闭阀门、泵设备,以实现灌装过程自动化,提高作业效率和作业安全。

早期的灌装过程和计量是靠人工实现的,现场安装有地磅,贸易交接以地磅为准,效率低下且不安全。我本人目睹过操作工被鹤管弹起摔伤事故。现在这些问题均可解决,基本实现了灌装过程自动化,在国内外已经有了较为广泛的应用,市场前景广阔。

目前国内实现灌装自动化过程有以下几种设计方案:

(一)plc控制实现方案。

plc方案又分为两种:集中式和分布式。集中式的实现方案与一般的自动化控制应用方案没有什么区别,plc及机柜放置到控制室,现场所有信号电缆接入到机柜,编写plc程序实现灌装控制逻辑,人机界面使用pc或者是触摸屏;分布式的实现方案是将plc放置到现场(室外)的控制箱内(有的需要防爆),控制箱有的带显示屏和键盘,信号线接入到控制箱,控制箱通过总线接入到控制室的pc或者触摸屏。两种方法各有优缺点,目前国内有很多厂家利用第二种方案。

使用plc的好处是性能稳定可靠,控制逻辑易于实现,易于维护,产品供货有保证;缺点是成本略高,不易在低温下工作,产品体积较大,核心技术少。

(二)低级单片机(c51)实现方案。

单片机的发展已有几十年的历史了,性能和资源能够充分满足要求。单片机方案优点是:价格低廉,拥有核心技术,体积小,功耗低;缺点是:开发难度略高,开发周期长,产品性能很难在短时间内有较佳表现。

(三)单板嵌入式(pc104)板卡实现方案。

pc104标准板卡是嵌入式技术典型代表产品。那什么是pc104呢?简单地讲,pc/104是一种嵌入式的总线规范。pc/104是isa标准的延伸。1992年pc/104作为基本文件被采纳,叫做ieee—p996。兼容pc嵌入式模块标准。pc/104是一种专门为嵌入式控制而定义的工业控制总线。ieee—p996是isa工业总线规范,ieee协会将它定义ieee—p996。pc/104实质上就是一种紧凑型的ieee—p996,其信号定义和pc/at基本一致,但电气和机械规范却完全不同,是一种优化的、小型、堆栈式结构的嵌入式控制系统。其小型化的尺寸(____mm),极低的功耗(典型模块为1—2瓦)和堆栈的总线形式(决定了其高可靠性),受到了众多厂商的欢迎,在嵌入式系统领域逐渐流行开来。

嵌入式板卡集成了plc的模块化结构、单片机的低功耗特点,非常适合在产品上应用。低端板卡只有几百元人民币,远低于plc的成本。多数板卡可以装载dos、wince、___操作系统,给开发带来极大方便。我这几年,致力于嵌入式系统的应用设计和开发,在批量控制器产品上的应用效果良好。

五、响应和谐社会发展需要,努力学习,奉献社会。

我是幸福的一代人,生长在和平社会,享受和谐发展之美好,享受生活,享受人生。作为新世纪的大学生,作为社会发展接力中的一员,我的年龄段绝对是社会发展的中坚力量,社会发展为己任,我责无旁贷。

作为公司一名研发人员之一,深知“科学技术是第一生产力”的道理,没有技术力量,就不会有好的产品,没有好的产品就会削弱公司的竞争力。因此,根据研发需求,我在嵌入式技术上勤学苦练,为产品的快速研发和质量做好准备。为此,参加了嵌入式系统开发技术培训。相应公司的号召,学习“敬业就是硬道理”,提高自我主人公意思,深刻认识企业是大家我是小家,企业做强了,小家才有更多的收获。在团队中,努力做好带头人作用,在自我学习的同时,及时与同事沟通,提高团队对公司文化的普遍认同感,提高团队凝聚力。

我在工作中一直秉承奉献社会的思想,努力尽职尽责、认认真真完成每一项,在我的某项目工作经历中,得到了中石油某销售公司的书面表扬,这是对我的工作认可。

鉴于工作的突出表现,获得市先进工作者称号。

以上是我近年来从事的主要技术工作的情况,有成绩,也有不足之处,我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好。

开发部年度工作总结 篇四

我1998年毕业于燕山大学计算机系计算机专业,后就职于xx公司。从1998年至今的20xx年工作中,先后从事过scada系统安装调试、上位机软件设计及开发、plc程序设计及开发、嵌入式系统应用设计及开发、项目投标经理等主要工作。在我的努力及同事的大力支持下,工作成绩突出,得到了领导的信任、细心培养和提拔,使我真正成为了快乐的积极的工作者。面对工作,知之不比好之,好之不比乐之,乐入其中的忘我状态是工作的最高境界。

多年的工作经历,我的专业技术得到了迅速提高,积累的丰富的专业技术知识,对自动化技术有了全新的认识,研发成果得到了应用实践,并给公司创造了丰厚的利润。

我的重点研究目标是:嵌入式技术在工业自动化领域的应用设计和开发。嵌入式系统是计算机技术发展的一个分支,重点应用到低功耗、低散热、低成本、小体积、高可靠稳定性能的场合,近十几年的发展中,嵌入式技术在医疗、家用电器、移动应用、工业控制等领域有了广泛的应用,市场前景较为明朗。另外,物联网技术将要得到应用和普及,据专家预测,物联网的应用将有万亿级的市场前景,嵌入式系统产品将为物联添砖加瓦。我的论文《ukse20xx嵌入式scada系统及其应用》描述了基于wince操作系统的智能控制器在石油储罐管理上应用,并发表在《石油与装备》杂志的20xx年6月的第014期上。该产品在20xx年在国内某大型炼化企业应用,运行至今效果良好。

当今是一个协作的社会,很难再有爱因斯坦式的个人英雄人物,要想有所成就,必须依靠一个团队。因此,在公司领导的安排下,如何做好一个团队的领导,如何做好业务管理,如何建设一支高效率团队,也是我的工作重点之一。在管理上,我制作了一套日志系统软件,方便了同事之间的协同工作,大大提高了工作效率,提高了管理水平;我还设计开发了一套员工出差管理系统,详细记录了员工的差旅费和任务情况,有效的控制了差旅费,使得差旅费之间的有了可比性;有效的记录了项目或产品的施工、维护信息,方便了信息查询以及日后的跟踪维护。另外,本系统是完全按照iso9000的标准表格设计的,方便生成9000记录文档。

总之,多年的工作,让我掌握了不少专业技术知识,也发现了很多未知技术,我会继续努力,提高自己的专业技术水平,为现代化和谐社会贡献力量。现对几年来的专业技术工作总结如下:

ukse20xx是在嵌入式控制器硬件平台(pac)基础上,结合我国先进仪器仪表公司对油库scada系统的深刻理解及多年来积累的经验,自行研制开发的一套嵌入式scada系统。该系统基于嵌入式硬件、wince4.2操作系统,实现了油库监控管理、加油站监控管理功能,系统具有安装、使用方便、性能稳定、可靠的特点。ukse20xx是一套开放系统,在油库可以接入液位、温度、高报、燃气浓度检测、手动报警、泵阀工艺控制、流量信号等。在加油站可以接入液位信号、加油机工作状态信号等。信号的种类可以是:ai、ao、di、do、pi等等,而且均可扩展,类似plc的i/o结构方式,支持现场数据采集、控制方案组态,支持梯形图编程、高级语言编程。

系统可以选配触摸屏,也可以按照用户的喜好任意配置显示器、键盘、鼠标。

功能特点。

(10)多种安装方式:支持控制柜嵌入安装、操作台安装、台面摆放。

油库罐区数据采集控制管理功能。

(1)油料库存数据采集管理功能:

体积精确计算功能:能够根据业主提供的罐容量表,计算当前油料体积;。

设置参数报警功能:可以设定参数的报警限值,包括高报、低报;。

具有以下画面显示功能:

全貌参数显示;。

单罐参数显示、设置;。

流程图显示;。

趋势曲线显示;。

报警画面显示;。

历史数据查询画面。

(2)燃气浓度数据采集报警控制管理功能:

报警提示功能:报警状态时提供声光报警提示;。

报警历史数据记录功能;。

历史数据查询功能;。

报警联动控制输出功能。

(3)液位高报开关信号采集功能:

报警提示功能:报警状态时提供声光报警提示;。

报警历史数据记录功能;。

历史数据查询功能;。

报警联动控制输出功能。

(4)其它数据信号采集、控制功能:

阀门回讯数据信号采集功能;。

输油泵开关数据信号、电流信号采集功能;。

消防安全数据信号采集功能,实现消防工艺自动化控制管理功能;。

流量数据信号采集功能,实现库区油品中转、交接计量功能;。

罐压力、管道压力数据信号采集功能;。

其它标准、非标准信号采集。

批量控制器广泛应用到流体介质的灌装过程,设定灌装数量后,手动启动灌装,装到设定值时候,可以自动关闭阀门、泵设备,以实现灌装过程自动化,提高作业效率和作业安全。

早期的灌装过程和计量是靠人工实现的,现场安装有地磅,贸易交接以地磅为准,效率低下且不安全。我本人目睹过操作工被鹤管弹起摔伤事故。现在这些问题均可解决,基本实现了灌装过程自动化,在国内外已经有了较为广泛的应用,市场前景广阔。

目前国内实现灌装自动化过程有以下几种设计方案:

(1)plc控制实现方案;。

plc方案又分为两种:集中式和分布式。集中式的实现方案与一般的自动化控制应用方案没有什么区别,plc及机柜放置到控制室,现场所有信号电缆接入到机柜,编写plc程序实现灌装控制逻辑,人机界面使用pc或者是触摸屏;分布式的实现方案是将plc放置到现场(室外)的控制箱内(有的需要防爆),控制箱有的带显示屏和键盘,信号线接入到控制箱,控制箱通过总线接入到控制室的pc或者触摸屏。两种方法各有优缺点,目前国内有很多厂家利用第二种方案。

(2)低级单片机(c51)实现方案;。

单片机的发展已有几十年的历史了,性能和资源能够充分满足要求。单片机方案优点是:价格低廉,拥有核心技术,体积小,功耗低;缺点是:开发难度略高,开发周期长,产品性能很难在短时间内有较佳表现。

(3)单板嵌入式(pc104)板卡实现方案;。

pc104标准板卡是嵌入式技术典型代表产品。那什么是pc104呢?简单地讲,pc/104是一种嵌入式的总线规范。pc/104是isa标准的延伸。1992年pc/104作为基本文件被采纳,叫做ieee-p996.1兼容pc嵌入式模块标准。pc/104是一种专门为嵌入式控制而定义的工业控制总线。ieee-p996是isa工业总线规范,ieee协会将它定义ieee-p996.1,pc/104实质上就是一种紧凑型的ieee-p996,其信号定义和pc/at基本一致,但电气和机械规范却完全不同,是一种优化的、小型、堆栈式结构的嵌入式控制系统。其小型化的尺寸(90x96mm),极低的功耗(典型模块为1-2瓦)和堆栈的总线形式(决定了其高可靠性),受到了众多厂商的欢迎,在嵌入式系统领域逐渐流行开来。

嵌入式板卡集成了plc的模块化结构、单片机的低功耗特点,非常适合在产品上应用。低端板卡只有几百元人民币,远低于plc的成本。多数板卡可以装载dos、wince、xpe操作系统,给开发带来极大方便。我这几年,致力于嵌入式系统的应用设计和开发,在批量控制器产品上的应用效果良好。

我是幸福的一代人,生长在和平社会,享受和谐发展之美好,享受生活,享受人生。作为新世纪的大学生,作为社会发展接力中的一员,我的年龄段绝对是社会发展的中坚力量,社会发展为己任,我责无旁贷。

作为公司一名研发人员之一,深知“科学技术是第一生产力”的道理,没有技术力量,就不会有好的产品,没有好的产品就会削弱公司的竞争力。因此,根据研发需求,我在嵌入式技术上勤学苦练,为产品的快速研发和质量做好准备。为此,参加了嵌入式系统开发技术培训。相应公司的号召,学习“敬业就是硬道理”,提高自我主人公意思,深刻认识企业是大家我是小家,企业做强了,小家才有更多的收获。在团队中,努力做好带头人作用,在自我学习的同时,及时与同事沟通,提高团队对公司文化的普遍认同感,提高团队凝聚力。

我在工作中一直秉承奉献社会的思想,努力尽职尽责、认认真真完成每一项,在我的某项目工作经历中,得到了中石油某销售公司的书面表扬,这是对我的工作认可。

鉴于工作的突出表现,获得市先进工作者称号。

以上是我近年来从事的主要技术工作的情况,有成绩,也有不足之处,我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好。

开发部年度工作总结范文 篇五

我1998年毕业于燕山大学计算机系计算机专业,后就职于__公司。从1998年至今的20__年工作中,先后从事过scada系统安装调试、上位机软件设计及开发、plc程序设计及开发、嵌入式系统应用设计及开发、项目投标经理等主要工作。在我的努力及同事的大力支持下,工作成绩突出,得到了领导的信任、细心培养和提拔,使我真正成为了快乐的积极的工作者。面对工作,知之不比好之,好之不比乐之,乐入其中的忘我状态是工作的最高境界。

多年的工作经历,我的专业技术得到了迅速提高,积累的丰富的专业技术知识,对自动化技术有了全新的认识,研发成果得到了应用实践,并给公司创造了丰厚的利润。

我的重点研究目标是:嵌入式技术在工业自动化领域的应用设计和开发。嵌入式系统是计算机技术发展的一个分支,重点应用到低功耗、低散热、低成本、小体积、高可靠稳定性能的场合,近十几年的发展中,嵌入式技术在医疗、家用电器、移动应用、工业控制等领域有了广泛的应用,市场前景较为明朗。另外,物联网技术将要得到应用和普及,据专家预测,物联网的应用将有万亿级的市场前景,嵌入式系统产品将为物联添砖加瓦。我的论文《ukse20__嵌入式scada系统及其应用》描述了基于wince操作系统的智能控制器在石油储罐管理上应用,并发表在《石油与装备》杂志的20__年6月的第014期上。该产品在20__年在国内某大型炼化企业应用,运行至今效果良好。

当今是一个协作的社会,很难再有爱因斯坦式的个人英雄人物,要想有所成就,必须依靠一个团队。因此,在公司领导的安排下,如何做好一个团队的领导,如何做好业务管理,如何建设一支高效率团队,也是我的工作重点之一。在管理上,我制作了一套日志系统软件,方便了同事之间的协同工作,大大提高了工作效率,提高了管理水平;我还设计开发了一套员工出差管理系统,详细记录了员工的差旅费和任务情况,有效的控制了差旅费,使得差旅费之间的有了可比性;有效的记录了项目或产品的施工、维护信息,方便了信息查询以及日后的跟踪维护。另外,本系统是完全按照iso9000的标准表格设计的,方便生成9000记录文档。

开发部年度工作总结范文 篇六

钻探工程公司机械修理厂研发中心组建于20__年9月,现有员工23人,其中高级工程师3人,工程师6人,助理工程师12人,大学本科及以上学历21人,党员8人,6人在钻井生产一线从事过机械及电气设备维护和管理工作。

重点负责钻井设备修理技术的研究、钻井生产用野营房、金属制品、电气产品及相关新技术新产品的开发工作。完善现有钻井设备修理技术及工艺,提高现有产品的可靠性及先进性。开展产品系列化设计,进一步提高产品标准化水平。紧紧围绕钻井生产过程中存在的问题,开展相应的配套产品的设计。另外负责全厂的计算机及网络的维护。

一、20__年技术指标、工程质量指标完成情况。

20__年开发生产固控系统4套,20__年计划完成研制固控系统10套,实际完成13套,比20__年增长225%,创造利润6000多万元,占我厂钻井装备制造总产值的70%以上。由于受到大庆油田钻井数量下降的影响,20__年研制钻机两套,20__年只有一套,下降了50%。

二、20__年研发中心科研攻关完成情况及取得的成果。

20__年研发中心共承担厂级科研项目6项,厂级调研项目3项,参与厂级项目9项,完成技术革新10项,发表论文6篇,申请专利一项,获得油田公司级技术革新奖一项。

1、厂级项目进展情况。

20__年研发中心共承担厂级项目9项,其中新产品开发类8项,研究类项目1项。9项厂级项目分别是:

1)、变频设备维修技术研究;。

变频设备维修技术研究已完成现场调研、资料收集、试验台的搭建,副司钻房的设计与制造已完成整体结构设计,房体设计,电路设计。

2)泡沫覆盖厕所研制与应用;。

已完成厂级项目泡沫覆盖厕所研制与应用,已经成功应用于原钻井四公司前线指挥部和钻井二公司1205钻井队,取得了较好的经济效益和社会效益。

3)副司钻房设计与制作。

这个项目正在按计划推进中。

4)研制九套zj50固控系统。

20__年3、4月,分别参加哈尔滨和青岛两次钻探工程公司固控系统招标会,经过多次和用户就技术方案和价格进行耐心细致地沟通,拿下全部十套zj50固控系统中的九套,取得了成功。并迅速投入到固控系统的设计工作,我们克服海外项目时间要求紧的难题,在设计上尽量做到精益求精,满足的许多个性化需求,新的方案有以下几个特点:

a、固控系统新增缓冲罐、60米泥浆渡槽、人行过道和。

支架等新结构,这些结构首先要满足使用要求,而且还要安装和运输方便。

b、由于伊拉克靠近赤道,天气炎热,所以要求泥浆罐。

罐面上要安装遮阳棚,遮阳棚要满足安装方便,运输要有包装支架,还要耐用。

c、全新的泥浆循环流程结构,新方案要求在钻机打丛。

式井通过液压缸移动时,固控系统不动,通过缓冲罐和泥浆渡槽来实现泥浆回流,而且在缓冲罐上要有振动筛、立式砂泵、计量泵等设备,因此,泥浆的循环流程将全部改变。

根据用户的独特要求,我们迅速地投入设计中,加班加点,在大家的共同努力下,在1个月左右的时间里顺利地完成了整套系统的设计工作,通过对首套固控系统运行之后,我们又对缓冲罐、泥浆渡槽及支架的结构进行优化或重新设计,优化后的方案具有实用、安装运输方便等特点,受到了用户的一致认可。

目前已经完成前六套zj50固控系统的生产工作,后三套zj50固控系统也正在进行收尾工作。

5)完成钻井二公司苏丹项目两套固控系统的研制工作。

由于终端用户不同,使用地域不同,所以这两套与伊拉克zj50固控系统又有很大的差别,经过多次技术沟通和价格谈判,双方终于达成共识。为了在时间上达到用户要求,我们迅速投入到设计工作中,加班加点不到半个月时间就完成了设计工作,这两套固控系统的生产任务现在已经完成,正在进行出厂准备工作。

6)完成钻井四公司四套zj30固控系统的设计工作。

年初就完成了这四套系统的设计工作,目前已经完成四套固控系统的生产工作。

7)固控系统防爆电路系统的设计研发工作。

固控系统防爆电路系统是今年科研项目,随着固控系统的进行,这一项目已经完成。

8)大激振力振动筛的研制工作。

振动筛一直是我们公司的主要产品之一,油田内市场潜力很大,我们要在现有技术基础上,研制新型大激振力振动筛来不断满足用户需求,随着新型筛子研制成功,将实现把小产品做成大行业的目标。

9)不压井作业设备的前期调研准备工作。

不压井作业设备是修井机相配套的修井作业装备,它使修井作业满足安全环保要求,具有很好的市场前景,现在正在进行前期的调研的准备工作,它的研制成功将为机械修理厂提供了一个新的经济增长点。

2、调研项目进展情况。

20__年研发中心共承担调研项目3项,均是新产品开发类,现已完成3项。分别是:1)变频柜设计的研究;2)组合液压站设计的研究;3)立式砂泵设计的研究。变频柜设计的研究项目,通过对钻井公司50多支钻井队进行现场调研,掌握了当前大庆地区现有变频柜的型号、参数设置及出现故障情况等,并对变频柜进行整体设计及可行性分析。组合液压站设计的研究项目,通过对钻井公司20支钻井队进行实地调研及我厂钻修一、二分厂现场拆装测绘,掌握了当前组合液压站的液压原理,电控原理、元件型号及存在问题,并对组合液压站的设计进行了可行性分析。立式砂泵设计的研究项目,通过对钻井公司20多支钻井队进行实地调研及现场测绘。掌握了当前大庆地区立式砂泵的种类,结构及存在问题等,并对立式砂泵进行了整体设计和可行性分析。

3、参与厂级项目进展情况。

20__年研发中心共参与厂级项目4项,均是研究类项目。分别是:1)、沃尔沃高压油泵试验技术的研究;2)野营房式八人间先进性研究;3)柴油发电机组性能测试技术的研究;4)卡特3512系列柴油机修理技术的研究。其中野营房式八人间先进性研究,通过对野营房保温性的计算、标准化设计及配置的研究、环保性研究及低成本设计的研究,较好的解决了我厂野营房成本居高不下的问题。

4、技术革新成果完成情况。

20__年研发中心根据钻井现场存在问题及我厂现有产品存在的问题,有针对性的开展了相关产品的优化设计及改造,先后完成10项技术革新,分别是:1)、f500泵传动方式改造;2)、水罐房电控系统改造;3)、zj15固控罐优化设计;4)、新型电缆槽的设计制造;5)、野营房优化设计;6)、3d_ma_软件在机械设计中的应用;7)、钻井大绳支架的设计;8)、变频钻机泥浆泵电机风机风道的改造;9)、钻机起架滑轮的改造;10)、营房套装门改进。其中3d_ma_软件在机械设计中的应用打破了我厂常规利用autocad及ca_a绘图软件进行机械设计的模式,较好的解决产品设计中三维实体造型,动画及效果图等一系列问题,得到了用户的充分认可。

年度工作总结和计划 篇七

1、加强支部建设,党支部已成立了五年,支委们都是流动党员,且年龄偏大,现我院在册党员3名,流动党员27名,将进行换届选举,将组成以在册党员、年青党员和流动党员的新的支部委员会。

2、探索与行政工作相结合的方式,更好地配合医院的大政方针,促进医院的医疗、服务和经济效益的全面发展。

3、认真完成区卫生局领导安排的一系列工作任务。

4、在党员中开展为建设美丽学府作贡献的活动,增强服务意识,学习新技能,开展新业务,比比看谁的患者口碑好,谁在岗位发挥的作用大。

5、做好党员发展工作,特别是帮助年青人加入党组织。

6、加强帮助共青团的建设工作,青年人是我院的生力军,让共青团组织好我院的青年们发挥他们的聪明才智体现出他们的正能量,与学府一起成长。

计划部年度工作总结 篇八

一年来计划财务部以联社计划财务工作为指导思想,紧紧围绕联社业务经营中心为前提,以提高经济效益为目标,狠抓会计业务基础工作,强化财务管理,化解会计风险,提高会计核算水平。

积极做好20xx年度辖内资金使用、统计、财务收支、非现场监管、反洗钱、账户管理、票据兑付跟踪考核及非信贷资产风险五级分类,综合业务系统上线会计核算等方面的工作。

一、做好辖内资金使用工作。

为了防止发生支付风险,计划财务部负责辖内信用社资金使用工作,实现了全辖平稳支付,稳健经营。

二、认真做好上级行、办事处及银监局和政府部门统计报表的报送工作。

财务部各种报表较多,上报时间要求严格,加上监管部门、人民银行、地方政府的各项报表、材料、统计数据等等,工作任务较为繁重,但是我们克服了时间紧任务重的困难,精心安排,认真统算,加班加点,保质保量的完成了上级部门下达的各项工作任务。

三、强化对会计工作的管理和监督以及各项规范工作的落实。

加强对会计工作的规范化管理,使之有章可循,有规可依,根据联社各项会计法规及管理制度、办法进行了检查。

发现问题及时予以纠正,确保了各项基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的贯彻落实。

我们每季度对全辖进行了一次格式化、作业式会计工作检查,5月份联社组织人员对辖内基层信用社现金、空白重要凭证进行了全面检查。

6月份又对全辖的大额支现情况进行了检查,使会计帐务有了进一步的规范和提高。

四、做好会计核算的指导、监督,严格控制各项财务指标,确保各项经营指标的完成,年初,我们按照市办下达的经营计划,对各社制定了全年经营计划。

并按月、按季进行认真的测算和分析,更好完成今年市办下达的各项经营指标。

五、及时上报银监局非现场监管系统数据报送工作,严控各项风险指标,化解经营风险。

非现场监管系统是银监局对农村信用社非现场监管的重要途径,我们财务部按照银监局“以防为主”的监管理念,组织各社学习对预警指标的计算和通过吸收存款,严控大额贷款,按月结息收息等控制预警指标和化解风险的手段。

使各信用社在资本充足率、备付金比例、不良贷款比例、最大一户贷款比例等资本充足率指标、流动性指标,安全性指标,效益性指标较上年有了很大的提高。

六、时刻做好反洗钱的宣传防范工作,抓好信用社大额现金备案及上报工作。

为提高反洗钱工作水平,规范反洗钱业务操作,辽宁省农村信用社大额数据业务上报系统开始应用,我们专门组织各信用社反洗钱领导小组,反洗钱岗位人员,多次召开专门会议和培训,了解国际、国内反洗钱工作形势,国家有关反洗钱的政策和法规,学习反洗钱的识别、上报工作,我们财务部每天对辖内基层信用社反洗钱数据进行录入、审核、汇总及上报。

确保操作无风险。

七、按人民银行账户管理系统的要求,严格审核开户手续。

严把开户审核关,对于手续完备的,经审核后录入到账户管理系统中,再由市人民银行进行审核核准开户。

八、认真做好专项央行票据考核兑付的跟踪考核工作。

我们财务部负责对票据考核兑付后的各项数据的具体测算工作。

票据考核工作政策性强,我们每月每季末都要对资本充足率、不良贷款比例等项指标进行详细的计划和测算。

尽管考核时间与月末结账发生冲突,但我们还是做好了各项考核达标工作。

九、认真做好中和系统上线前的准备和上线后的会计核算工作。

为了做好综合系统数据移植工作,我们通过联社精心安排,加班加点,较好的完成了移植工作。

因为我们理解有限,具体的核算工作还需要我们积极探索。

十、20xx年度工作计划

1、继续完成财务、会计、统计、非信贷五级分类、财政快报、反洗钱、结算、改革及监测、本级1004等各类报表的填报、汇总及上报工作,同时按月监测各项经营指标、绩效考核完成情况,按季进行财务会计检查。

2、计划在1月末之前,完成账户联网核查工作;在3月份进行一次“银行卡”业务培训,6、9月份搞两次会计培训及赛帐活动并按季做好格式化检查工作。

3、积极配合网络中心完成“金信工程”各项工作。

4、根据“准确分类-提足拨备-做实利润-资本充足率达标”的监管要求,针对信贷五级分类单轨运行的情况,做好来年呆账准备、应付利息、其他资产减值准备的提取计划,并按季度列账,以逐步达到准备金提取的标准。

时光 飞逝岁月如梭,转眼间我以到计划部一个月,回首来时路,一路磕碰有喜有忧,一个全新的工作环境,不同的工作方式,虽然不能保证做一行专一行,但我时刻提醒自己要“既来之,则安之”,尽心尽力做好自己本职工作。

随着时间的'交替,这一个月已悄然走过,从品管到计划员的角色转换工作内容也相应的有所改变,让我明白不管自已扮演着什么角色,都有它的独到之处,都有学不尽的知识,这一个月来我在不断学习和纠错中走过。

针对这一个月的工作我对目前存在的问题方面总结如下:

一、学习过程,有幸能够成为公司计划部的一员,一个全新的领域新的环境新的开始,在这一个月里,在计划部同事及领导的帮助下,使我以品检工作转换成计划调度员离不开领导的耐心帮带及同事的帮助。

在学习过程中,让我充分意识到自己理论知识的薄弱和经验的欠缺,好在主管在这当中对我这个新员所组织的知识培训,在本着学有所得,加深对车间产品的了解。

古人话:“人贵有自知之明”认识自己很难,所以才贵,心中拿两把尺子,一把量别人的长处,一把量自己的不足,要本着学有所得,学以至用的提前下,为求学于用,知于行,说与做的统一,能够做到多学多问,在计划一个月来,所遇到一糸列的问题,也更突现了自己在经验上的不足,再则自己的学识能力,和阅历与其任职都有一定的距离,所以计划过程总不敢掉以轻心,在严格遵循规范的同时,坚持三按为先保证产品按时按量完成。

二、作存在的问题及改讲错施。

笫一:有些工作还不够过细,存在或大或小的错排计划,工作效率有待进一步提高。

笫二 :一些工作协调不是十分到位,我想我应努力做到a:自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。

笫三:克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事不怕做小事,在点滴实践中积累经验。

三、下半年工作计划

随着时间的推移,待要学的也就好多,随之面临更多的困难,只有不断的学习新知识,做到虚心求教,不耻下问,不断提高自己的业务技能,在接下来的日子里我会严格再严格要求自己工作上认真,负责,细心,谨慎做到极端负责,精心计划。

通过这一个月的工作,尽管这结果不理想,接下去自己会跟以前一样认认真真做好自己的本职工作,积极配合公司下达的工作,按时,按质,按量的完成,同时希望公司能够提供我些锻炼培训的机会,以至可以早日真正的融入计划这个团队,在这一个月的时间里,我学到了很多,也懂了很多,这也就是我一个月的工作心得,在下半年我将再接再厉,不断完善自己。

2021开发部年度工作总结 篇九

本部门主要承担______实业有限公司新产品开发、产品升级改造、产品技术支持和技术跟踪、公司网络工程优化管理和相关知识产权申报工作,下设影音组、监控组、开发组和辅助组。现就本部门一年来的工作情况汇报:

(一)、主要工作情况。

一、记录仪项目:

开发了新一代单记录仪型,本型号产品外形为标准,适合不同车厂安装及后加装市场。在功能方面,该记录仪在具备国标基本功能上增加了全球定位、地理信息定位以及总线功能。该型号产品月份已送公安部第三研究所检测,在产品推出市场前将的到国家相关部门的认可。型记录仪月日将首先推出台样机用于销售市场的前期开发,到__年月份将开始准备批量生产,全力推向市场。型记录仪将是__年份公司的主推产品。

改进了公司第一代汽车行驶记录仪。完善及改进稳定性能方面外还作出了以下几个大的改进:第一、改进了原主结构产品方案,成本上与原来主结构对比降低了余元,在稳定性能上也得到了提高,另一方面也间接的减少了本产品的售后服务成本;第二、改进了原从结构产品,同样的在原基础上降低了成本余元。

行车记录仪解析软件升级,应保定五公司的要求,在原解析软件版的基础上增加了开关量的处理,成为版。并依据行车记录仪国际行业标准重新开发了中英文记录仪解析软件版,满足了出口车辆对行车记录仪的要求,为公司产品更好的进入国外市场奠定基础。

字符叠加处理系统的开发,增加了记录仪产品又一功能特色,本项目已可以完全配套行车记录仪使用,同时即可配合其它显示产品实用。例如可在播放或的画面上显示一些警示用语和宣传内容;在监控系统中,将行车记录仪所采集的实时车速和时间叠加在监控信号上,便于客运公司的管理,增强了公司产品的实用性和兼容性。

在后加装市场上,我们根据记录仪现有的条件,针对使用机械式传感器的车辆,通过加装传感器,同样能能够安装配套我司记录仪产品。记录仪加装传感器的实现,为记录仪产品的后加装市场得到了有力的推广。

记录仪项目相关技术支持等,生产工艺完善、生产培训以提高生产效率及质量,外协加工厂家培训,车厂安装事务联系及安装调试安排,售后故障情况分析及故障排除(个别为出差到车厂解决)。

二、倒车监视项目:

新开发设计四分割型倒监产品,功能上增加了二分割和四分割画面显示功能。新开发的样机已提供给宇通技术部门确认、试装。定型产品将在月份试产。

寸倒监产品设计,同时考虑车厂安装及符合用户要求。

吊装倒监产品外壳模具升级改进,使其符合用户要求,重新将本型号产品推向市场。

倒车监视项目技术支持,车厂技术人员联系及安装调试沟通,售后故障情况分析,完善产品稳定性能。

三、多媒体项目:

多音源耳机系统:本产品所包括前端主机、终端接收机、音源均已设计完成,功能及安装方式基本完成定型,今年年初已安装调试台商务车系统,共座。

液晶视听系统:本产品安装方案已初步设计完成,主机及功能已定型,现主要考虑设计的是终端液晶电视的安装方式。

四、寸黑白电视机(小电视):

在去年的基础上继续完善产品性能,配合车厂完善安装方式。

设计产品以满足客户需求。

设计带倒车功能的电视机产品,本产品可接单镜头或多镜头,已生产小批量样机。

五、液晶显示器。

寸固定液晶开模并已经投产,批量配套宇通。

对于年终的已经定型,并且积极的确定第二供应商,降低成本。

高档车的配套,松下系统+古巴车配套方案等,已经通过了客户认可。

一些新车厂的产品配套,包括(寸,:)配套浙江中誉汽车。

电动液晶控制板开发。这个项目开展得比较顺利,目前已批量生产。

六、、系列。

推出了声道系统,它加大了公司产品结构的横向发展,填补了公司在高档商务车影音系统这一产品领域的空白,使我们公司的产品种类更加全面;其次、襄樊旅行车有限公司通过对本产品的使用,增强了对我们公司的信赖,也加强了双方的合作,这样,对于打开我们公司其它型号产品在襄樊旅行车有限公司销售大门的重要作用是不言而喻的;最后、通过与襄樊旅行车有限公司的合作,“”品牌成功进入襄樊这一全国重要的汽车生产基地,这对公司的发展是具有里程碑式的意义的。

七、监控娱乐系统。

新监控娱乐系统的开发升级,改进了原监控娱乐系统存在的不足,是新监控系统更具市场竞争力,对主机外形和内部安装都作了较大调整,使之设计更人性化、合理化,同时对内部的用户板、电源板和协议板硬件电路进行了改进,软件进行了升级,对系统处理软件也进行了升级。对数码监控娱乐系统的改进除了结构和电路方面,更为重要的是对其稳定性的加强,主要是抗震性能的提高,新开发的硬盘系统采用英寸笔记本硬盘,立柱油囊减震等一系列抗震措施,达到了良好效果,再加上外部支架的二次减震,可以说是达到了理想的减震效果,现在的新数码监控娱乐系统无论是从美观上、操作上还是稳定性、功能上都有了一个大台阶的提高,成为我公司力推的产品。

硬盘监控系统用户板软件的重新编写,并且增加了新功能。红外乘客自动计数系统功能确定及前期性能测试。

八、总线。

这个项目是一个非常大的一个项目,还在起步阶段,但也有一定的成果,例如:开发的智能转换器,使记录仪具备了接口功能。

九、知识产权。

于月顺利通过高新技术企业复审工作并获得高新技术企业证书。

于月通过《车载声道信号处理装置》和《手动折叠液晶的外壳折叠机构》两实用新型的专利审查。

于月份申报《车载多路监视装置》实用新型专利,提交初审。

十、网络工程优化管理。

针对公司服务器问题重新组建公司病毒服务器、域控制备份服务器,保证了公司网络的正常运转。协助了组建电话降低了公司办公成本。公司的网站建设,预计在年底完成。

十一、内部管理。

2021开发部年度工作总结 篇十

我19__年毕业于燕山大学计算机系计算机专业,后就职于__公司。从1998年至今的20__年工作中,先后从事过scada系统安装调试、上位机软件设计及开发、plc程序设计及开发、嵌入式系统应用设计及开发、项目投标经理等主要工作。在我的努力及同事的大力支持下,工作成绩突出,得到了领导的信任、细心培养和提拔,使我真正成为了快乐的积极的工作者。面对工作,知之不比好之,好之不比乐之,乐入其中的忘我状态是工作的最高境界。

多年的工作经历,我的专业技术得到了迅速提高,积累的丰富的专业技术知识,对自动化技术有了全新的认识,研发成果得到了应用实践,并给公司创造了丰厚的利润。

我的重点研究目标是:嵌入式技术在工业自动化领域的应用设计和开发。嵌入式系统是计算机技术发展的一个分支,重点应用到低功耗、低散热、低成本、小体积、高可靠稳定性能的场合,近十几年的发展中,嵌入式技术在医疗、家用电器、移动应用、工业控制等领域有了广泛的应用,市场前景较为明朗。另外,物联网技术将要得到应用和普及,据专家预测,物联网的应用将有万亿级的市场前景,嵌入式系统产品将为物联添砖加瓦。我的论文《ukse20__嵌入式scada系统及其应用》描述了基于wince操作系统的智能控制器在石油储罐管理上应用,并发表在《石油与装备》杂志的20__年6月的第014期上。该产品在20__年在国内某大型炼化企业应用,运行至今效果良好。

当今是一个协作的社会,很难再有爱因斯坦式的个人英雄人物,要想有所成就,必须依靠一个团队。因此,在公司领导的安排下,如何做好一个团队的领导,如何做好业务管理,如何建设一支高效率团队,也是我的工作重点之一。在管理上,我制作了一套日志系统软件,方便了同事之间的协同工作,大大提高了工作效率,提高了管理水平;我还设计开发了一套员工出差管理系统,详细记录了员工的差旅费和任务情况,有效的控制了差旅费,使得差旅费之间的有了可比性;有效的记录了项目或产品的施工、维护信息,方便了信息查询以及日后的跟踪维护。另外,本系统是完全按照iso9000的标准表格设计的,方便生成9000记录文档。

总之,多年的工作,让我掌握了不少专业技术知识,也发现了很多未知技术,我会继续努力,提高自己的专业技术水平,为现代化和谐社会贡献力量。现对几年来的专业技术工作总结如下:

1.嵌入式scada系统在油库罐区上的应用。

ukse20__是在嵌入式控制器硬件平台(pac)基础上,结合我国先进仪器仪表公司对油库scada系统的深刻理解及多年来积累的经验,自行研制开发的一套嵌入式scada系统。该系统基于嵌入式硬件、wince4.2操作系统,实现了油库监控管理、加油站监控管理功能,系统具有安装、使用方便、性能稳定、可靠的特点。ukse20__是一套开放系统,在油库可以接入液位、温度、高报、燃气浓度检测、手动报警、泵阀工艺控制、流量信号等。在加油站可以接入液位信号、加油机工作状态信号等。信号的种类可以是:ai、ao、di、do、pi等等,而且均可扩展,类似plc的i/o结构方式,支持现场数据采集、控制方案组态,支持梯形图编程、高级语言编程。

系统可以选配触摸屏,也可以按照用户的喜好任意配置显示器、键盘、鼠标。

功能特点。

(10)多种安装方式:支持控制柜嵌入安装、操作台安装、台面摆放。

油库罐区数据采集控制管理功能。

(1)油料库存数据采集管理功能:

体积精确计算功能:能够根据业主提供的罐容量表,计算当前油料体积;。

设置参数报警功能:可以设定参数的报警限值,包括高报、低报;。

具有以下画面显示功能:

全貌参数显示;。

单罐参数显示、设置;。

流程图显示;。

趋势曲线显示;。

报警画面显示;。

历史数据查询画面。

(2)燃气浓度数据采集报警控制管理功能:

报警提示功能:报警状态时提供声光报警提示;。

报警历史数据记录功能;。

历史数据查询功能;。

报警联动控制输出功能。

(3)液位高报开关信号采集功能:

报警提示功能:报警状态时提供声光报警提示;。

报警历史数据记录功能;。

历史数据查询功能;。

报警联动控制输出功能。

(4)其它数据信号采集、控制功能:

阀门回讯数据信号采集功能;。

输油泵开关数据信号、电流信号采集功能;。

消防安全数据信号采集功能,实现消防工艺自动化控制管理功能;。

流量数据信号采集功能,实现库区油品中转、交接计量功能;。

罐压力、管道压力数据信号采集功能;。

其它标准、非标准信号采集。

2.批量控制器产品的多种开发思路的比较。

批量控制器广泛应用到流体介质的灌装过程,设定灌装数量后,手动启动灌装,装到设定值时候,可以自动关闭阀门、泵设备,以实现灌装过程自动化,提高作业效率和作业安全。

早期的灌装过程和计量是靠人工实现的,现场安装有地磅,贸易交接以地磅为准,效率低下且不安全。我本人目睹过操作工被鹤管弹起摔伤事故。现在这些问题均可解决,基本实现了灌装过程自动化,在国内外已经有了较为广泛的应用,市场前景广阔。

目前国内实现灌装自动化过程有以下几种设计方案:

(1)plc控制实现方案;。

plc方案又分为两种:集中式和分布式。集中式的实现方案与一般的自动化控制应用方案没有什么区别,plc及机柜放置到控制室,现场所有信号电缆接入到机柜,编写plc程序实现灌装控制逻辑,人机界面使用pc或者是触摸屏;分布式的实现方案是将plc放置到现场(室外)的控制箱内(有的需要防爆),控制箱有的带显示屏和键盘,信号线接入到控制箱,控制箱通过总线接入到控制室的pc或者触摸屏。两种方法各有优缺点,目前国内有很多厂家利用第二种方案。

(2)低级单片机(c51)实现方案;。

单片机的发展已有几十年的历史了,性能和资源能够充分满足要求。单片机方案优点是:价格低廉,拥有核心技术,体积小,功耗低;缺点是:开发难度略高,开发周期长,产品性能很难在短时间内有较佳表现。

(3)单板嵌入式(pc104)板卡实现方案;。

pc104标准板卡是嵌入式技术典型代表产品。那什么是pc104呢?简单地讲,pc/104是一种嵌入式的总线规范。pc/104是isa标准的延伸。1992年pc/104作为基本文件被采纳,叫做ieee-p996.1兼容pc嵌入式模块标准。pc/104是一种专门为嵌入式控制而定义的工业控制总线。ieee-p996是isa工业总线规范,ieee协会将它定义ieee-p996.1,pc/104实质上就是一种紧凑型的ieee-p996,其信号定义和pc/at基本一致,但电气和机械规范却完全不同,是一种优化的、小型、堆栈式结构的嵌入式控制系统。其小型化的尺寸(90_96mm),极低的功耗(典型模块为1-2瓦)和堆栈的总线形式(决定了其高可靠性),受到了众多厂商的欢迎,在嵌入式系统领域逐渐流行开来。

嵌入式板卡集成了plc的模块化结构、单片机的低功耗特点,非常适合在产品上应用。低端板卡只有几百元人民币,远低于plc的成本。多数板卡可以装载dos、wince、_pe操作系统,给开发带来极大方便。我这几年,致力于嵌入式系统的应用设计和开发,在批量控制器产品上的应用效果良好。

3.响应和谐社会发展需要,努力学习,奉献社会。

我是幸福的一代人,生长在和平社会,享受和谐发展之美好,享受生活,享受人生。作为新世纪的大学生,作为社会发展接力中的一员,我的年龄段绝对是社会发展的中坚力量,社会发展为己任,我责无旁贷。

作为公司一名研发人员之一,深知“科学技术是第一生产力”的道理,没有技术力量,就不会有好的产品,没有好的产品就会削弱公司的竞争力。因此,根据研发需求,我在嵌入式技术上勤学苦练,为产品的快速研发和质量做好准备。为此,参加了嵌入式系统开发技术培训。相应公司的号召,学习“敬业就是硬道理”,提高自我主人公意思,深刻认识企业是大家我是小家,企业做强了,小家才有更多的收获。在团队中,努力做好带头人作用,在自我学习的同时,及时与同事沟通,提高团队对公司文化的普遍认同感,提高团队凝聚力。

我在工作中一直秉承奉献社会的思想,努力尽职尽责、认认真真完成每一项,在我的某项目工作经历中,得到了中石油某销售公司的书面表扬,这是对我的工作认可。

鉴于工作的突出表现,获得市先进工作者称号。

以上是我近年来从事的主要技术工作的情况,有成绩,也有不足之处,我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好。

开发部年度工作总结报告 篇十一

目前我曾参与协调以及项目管理的主要项目有:中山移动公司的业务应急系统、企信通、移动家校通管理平台,中山市国家税务局网站,林业局触摸屏网站,广东增值税防伪税控服务器管理系统等。主要负责项目的需求分析、协调移动公司与研发小组之间的合作关系,跟进项目进度,对需求文档、技术文档、合同方案等进行拟稿撰写以及归档管理,协助项目验收。其中,业务应急系统经过一年多的程序开发、需求变更、功能叠加以及升级维护等过程,在今年11月份已经顺利通过了终验,并拿到移动公司的终验合格报告,得到移动公司市场部、业务部、业务技术支撑室、网维室等部门用户的肯定和一致好评;企信通也在今年7月份通过了初验,现进入硬件升级阶段,即将进入终验,移动公司用户反应良好;国税网站也于今年9月份成功通过了验收;另外,移动家校通管理平台也陆续在各市投入使用,功能在逐步完善当中。

2)负责项目投标方案、策划方案、需求分析等文档的撰写与策划。

曾参与的投标项目有中山移动公司的综合应用管理平台、移动易缴费系统以及中共中山市委党校市教师进修学校远程教育管理系统等,协助完成标书有综合应用管理平台商务标、广东移动家校通投标方案、继续教育平台投标方案等,为项目前期策划的方案有“宽带家校通”项目整体设计方案、中山移动家校通白皮书、综合信息管理平台白皮书、卫生保健系统需求分析、公安局网站方案、社保短信系统建设方案、中山市旅游局企信通系统方案等,参与功能框架规划的项目有中山市中小学校综合信息管理平台、移动家校通管理平台、宽带家校通管理平台等;其中,在综合应用管理平台的投标中,我们成功被评选为20xx年度入围合作伙伴;在易缴费的评标中排名第二。

3)项目推广与网站运营。

从10月份开始,我开始对电信宽带家校通项目着手开展一系列的工作,包括前期的网站功能、邮箱内容规划,合同的修订,项目跟进以及前期向3所试点学校进行推广工作。自12月21日试运行以来,电信宽带家校通绿色邮箱系统目前已有2580个邮箱用户,我负责安排了3所试点学校进行培训,希望通过培训引起老师们对邮箱的关注,调动他们使用教育邮箱,目前已激活的用户有700多个,师生反映良好。

4)项目合同的撰写、审批过程跟进及归档整理。

负责各项目合同的拟稿、修订、跟进,高新技术企业申请、软件著作权登记申请等行政申请的相关资料的撰写,合同的归档整理。

5)部门行政事务协调及管理,制定客观合理有效的激励政策。

制定相关政策协助部门协调内部同事之间的关系,以及制定了“员工形象礼仪准则”,客观合理地制定有效的激励政策。

6)协助副总经理处理日常事务。

7)组织策划部门活动。

成功地策划了几个活动元旦贺年聚餐,端午节欢乐谷旅游活动,每周的乒乓球、羽毛球部门运动等,成功地调动了部门同事的积极性,提高部门士气。

第二部分今后的设想和决心。

过去,我在xx公司又走过了充实的一年,尽职尽责完成好本职工作,尽可能地把工作做到。虽然,工作中偶尔会有做得不够完善的地方,但通过失败的教训让我从而累积了更多工作经验。

展望20xx年,我将如何独立管理操控项目流转过程作为个人发展目标,努力推动各项目的进程,协调配合各项目的实施、推广、运营等工作,在保持以往的工作质量的基础上,寻求更高层次的突破。朝着这个方向,我一直努力着,希望能让工作更完美,不断提升自我价值。

在此,我衷心感谢上级各领导给予我学习和锻炼的机会,以及对我工作的信任与支持!我会再接再厉,争取在日后的工作中能够得到更大的提高。

年度工作总结计划 篇十二

20xx年,是成熟的一年,工作经验、钢厂资源信息、社会交流等等一切都是从无到有,从有到会,从会到稳,这一过程都离不开公司领导的带领和个人的努力。20xx年,也是感恩的一年,真心感谢鑫邦公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司领导一直以来对我的信任与栽培,同时也感谢公司全体同事们的支持与帮助。

工作中,从订购合同、组织生产、协调交库、催货直到物料顺利到达,要把工作完成感觉是很容易的,可实际把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以,调整好心态的我渐渐的明白了,在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的员工;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。心态的调整使我更加明白,不论做任何事,必须竭尽全力,这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中辛劳的方法,那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作,那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。回顾即将过去的20xx年度,对于采购部门是个困难的一年,公司的订单批量普遍不大,而且货期比较急,对成本控制、质量控制、货期控制带来了很大的挑战。采购部门在张部长的领导下,克服困难、不断完善部门的管理,在过去的一年当中,采购钢厂的物料基本上满足了公司市场订单的需求。在20xx年我们将继续努力,做好本职工作,不断完善自我,新的一年已经开始了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。

一直以来采购员的工作是服务于生产,它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件。换句话说,生产就是采购员的客户,质量、数量、交货期就是生产的要求。生产的三点要求对采购员来说是三点责任:向谁买,买多少,何时买。我作为一个采购员最终的价值是采购成本的控制,采购成本直接影响公司收益。所以我始终坚持以满足生产为目的、以质量把控为原则,做好合格的钢厂组织发运业务员,做到让公司满意、让客户满意。严格按采购计划采购,做到及时、适用、合理的完成钢厂的组织和有关人员的协调。对订购合同做到有力、有效的执行,并与各部门做好良好的交接工作。

入司近两年来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购必须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步!

今年上半年,在全球经济弱势复苏、国内经济增速放缓的形势下,钢铁行业在低迷中艰难运行。由于钢铁产能快速释放,而下游需求不温不火,供需矛盾日益激化,行业盈利一度下滑至工业行业的最低水平。由此可见,当前社会各行业各企业的竞争力和之间的较量其根源可归纳为经营理念、经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业永远保持活力。管理的最终目的和最终体现是增加效益,而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。

但整体执行比例要比去年增长25.7%,这与我们部门每一个人的努力是分不开的,不仅在工作效率上还是工作创新、发展思路上都有了很大的改进和改善。

1、采购规范化程度还需进一步提高。

采购工作遇到许多问题,主要是采购的计划性不强,审批程序过于复杂,浪费很多人力时间,影响工作效率。还需要进一步规范采购程序,不断提高效率。

2、业务人员的综合素质还需进一步提高。

在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与钢厂人员沟通,要及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题,尤其是按时、按质、按量完成每月的正常交货。

明年我们将按照“行为规范、运作协调、公开透明、廉洁高效”的指导思想,抓规范、重效益,确保全年采购任务顺利完成,在更规范合理的采购前提下,进一步降低采购成本。

总结这一年得失,引导下一年的工作思路。在20xx年的工作中,我们要虚心向其它部门学习工作经验和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质。使本部门工作再上一个新的台阶。要进一步强化敬业精神,加强责任感,对待工作高标准,严要求。同时我部门将不断搞好阶段性总结,开展批评与自我批评,找差距,评不足以推动工作。尽最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,团结一致,克服困难,争创文明科室。为公司在新的一年投产创效益,贡献力量。

最后,我相信,随著鑫邦公司的不断壮大和完善,鑫邦的明天一定会更好!随著对工作的逐渐熟悉,我愿和鑫邦公司全体员工齐心协力,要踏上新的征程,任重道远,我需要加倍努力。我会加强学习,努力充实自己,既拥有进取心,也保持平常心,快乐地去工作,在工作中寻求成就感!我要以更加饱满的热情和充沛的精力投入到工作中,决不辜负领导对我的信任和栽培,为公司的发展壮大贡献自己的力量,书写我人生中浓墨重彩的一页!祝愿我们的公司飞煌腾达!祝愿公司里所有的领导及同事们新年快乐!

年度工作总结计划 篇十三

上半年,中队在城管局、大队的正确领导下,以打造优美、和谐、宜居的城市市容环境为目标,以“长效管理提升年”为抓手,以创建东门大街“省市容管理示范路”为载体,加强学习交流,认真贯彻落实上级领导关于加强城管执法队伍建设的一系列要求,在辖区各条道路上,全面推行精细化管理;积极倡导全体人员“立足本职,树立和践行社会主义荣辱观”,号召全体人员明是非,知荣耻,从我做起;通过参加“春训班”活动后,提高了队员们的综合素质,增强了使命感和责任心,也推动了执法管理工作向成熟发展。中队各项工作正在向预期的目标进行,运作正常、发展良好,效果明显。

半年来,全中队共纠正门前出摊(超出门窗占道经营)3656起、沿街乱晾晒858处;清除乱涂写、乱张贴656处;清理破损门头广告招牌、灯箱、小黑板665个;拆除过街条幅2566条;清理乱堆放120处;整治废旧收购点9处;纠正违章停车450余辆;清除废弃电线杆8根;出新电话亭、报亭20余处;发送市局、大队各类通知1000多份,批评教育1500多人次。

一月份至六月份,中队共立案查处各类案件740起,处罚金额271336元(占大队处罚总额60.9%):一般程序处理152起,占案件总数的20.5%,处罚金额244116元,占罚款总数的90%;简易程序处理545起,占案件总数的73.6%,处罚金额27220元,占罚款总数的10%;强拆43起,占案件总数的5.8%。其中占道经营案件106起,共罚款13100元;店外占道作业案件1起,共罚款100元;车轮带泥污染路面案件3起,共罚款1500元;铁轮车上路行驶案件1起,共罚款500元;倾倒垃圾案件4起,共罚款2400元;乱设广告案件13起,共罚款10500元;乱堆放案件1起,共罚款1000元;损坏树木案件1起,共罚款4300元;乱搭建案件6起,共罚款13800元;污染环境案件1起,罚款200元;占用城市道路案件3起,共罚款20500元;未取得建设工程规划许可证案件5起,共罚款30300元;拖车案件172起,共罚款10000元;违法建设案件5起,共罚款51800元。

一、加强队伍建设力度,全面完善执法风貌。

1.从严治队,加大执法队伍建设。

中队肩负一线执法工作,执法范围广、责任重、要求高。这就要求必须有一支纪律严明、作风过硬的高素质执法队伍。针对中队执法人员人数多,年龄层次大、文化水平、执法观念迥异的特点,中队以军事化来要求每一名执法队员,以准军事化的队伍标准来打造执法队伍,以此规范化队伍建设。严格组织纪律和培养过硬作风一直是中队队伍建设与管理的基本要求。今年上半年中队为锻炼队员意志,增强队员团队服从意识,提高队员业务能力,每个月自行组织中队进行一次军事训练和两次政治业务培训,认真组织学习《行政处罚法》、《江苏省城市市容和环境卫生管理条例》、《队员守则》、《队员行为规范》、《八项纪律》、《六条禁令》等一系列法律法规制度,并要求每一位队员严格贯彻执行。

2.全心为民,提升行风评议绩效。

中队一直以效能为轴线,进一步加强行风作风建设。一方面以加强队伍建设和转变工作作风作为城管行风建设的重要内容,不断强化“以人为本”的管理理念,提高城管队伍的整体素质和精神风貌。一是加强思想教育。开展了严格、规范、系统的学习教育和思想、纪律整训活动,使队员的精神面貌大为改观,政治思想水平显著提高,行政执法水平明显提升,全心全意为人民服务的理念得到了进一步加强。二是加强制度建设。积极完善和落实纠风工作责任制,建立了行风建设考核制度,成立督察考核组,加强中队督察监督,促进依法行政,做到事事有人做,做事有标准,工作有检查,优劣有奖惩。

上半年,我们及时处理市民来电举报1000余次,做到件件有记录、件件有回复,回复率达100%。收到人民来信举报和效能投诉中心、市优化办转办案件5起,切实做到了每件事都有结果,真正实现了事无具细都关民的承诺。

3.抓党建促队伍规范化,全面建设政治合格的执法队伍。

为了充分发挥党支部的作用,结合执法队员的特点,大队咸涌副大队长和中队领导定期的深入执法一线和不定期的召开队务会,关心队员的工作,询问队员的生活,及时发现问题、解决问题。旨在帮助队员树立正确的世界观、人生观和价值观,坚定正确的理想信念,让队员真正以队为家。为了加强队伍建设,中队十分重视和关心支部的建设,在实践中探索出了一条“党建促队伍规范化”的工作路子。主要是做好了三篇文章,一是加强领导,在“带”上作文章,增强党员的先进性。二是加强教育,在“引”上作文章,发挥党员的模范作用。三是加强制度建设,在“管”上作文章,以制度管人,以规范约束人。在中队,无私奉献、默默无闻的党员大有人在;特别是二中队成立以来,为推行长效管理机制涌现了一批批优秀党员如:何金洪、周永俊、杨振雷,他们身上折射出的基层党组织坚强的凝聚力和战斗力带动了中队的各个方面,增强队伍生机与活力,发挥了党员的作用。

二、创建学习型中队,打造一流的执法队伍。

系,会上通过发言交流,中队领导讲评,促使了工作完成欠缺者要学习好的执法管理经验和技巧,迎头赶上,从而对队伍整体战斗力的提高起到了很好的推动作用。

半年来,中队积极参加上级组织开展地一切活动,时时处处注重去展示我中队团结积极向上的精神风貌。在局组织的城管执法队员“春训班”活动中,我中队每位参训队员都做到了严格遵守纪律,一切行动听指挥,无一人出现违规现象,从学习、军姿到内务,我中队所在的小组都表现突出。

三、全面推行精细化管理,营造优美城市环境。

1.落实承包责任制,开展“立体式”管理。

为营造一个优美的城市环境,根据朱局长关于“全市主要路段长效管理”的工作指示,中队加强路段精细化管理,在中队辖区内全面推行路段承包责任制。为提高路段责任人的工作主观能动性,管理一、二组组长杨振雷、陈军华对辖区进行细致的调查摸底,然后将存在的常规问题和需引起重视的问题一一列在纸上,并制作成卡片《责任路段工作手册》发到每位路段责任队员手上。不仅如此,他们还分别带领各自队员在其所在责任路段“走一遍”,从下面道板开挖、占道经营到上面户外广告、楼顶违建等违章情况“手把手”指导他们进行管理,引导队员们学会“立体式”管理路段,为长效精细化管理奠定良好的基础,目前各路段精细化管理已逐步进入正轨。

2.创建示范路段,开展“无缝衔接”式管理。

为推进管理精细化水平的提升,以“示范路”建立典范,根据省建设厅《关于创建市容管理示范路活动的通知》[苏建城()250号]文件精神,中队集中力量对东门大街创建路段进行专项整治,通过中队人员不厌其烦,不计其数的上门宣传做工作,用严格执法做保障,为东门大街创建成功做了大量工作,如(1)在东门大街、横街共划停车泊位134个,同时设置停车场9处(沿河东路北侧、中行东、华罗庚公园北、农行、九九宾馆、如家酒店、农村信用合作联社东侧、华天、农工商超市西侧)。另外,在北门大街也设置了部分临时停车泊位,协同交警大队及时对交通标志(辅助标志)设置到位,切实解决东门大街、横街部分停车难、乱停车现象;(2)队员自己动手将橱窗和玻璃外墙的宣传广告一一清除,共清理了200余户店面乱张贴,拆除大型广告张贴10多处,面积数千平方米;(3)统一规范的门牌号码,组织工人共计安装143个门牌号码,其中有118个小型门牌号码,25个大型门牌号码;(4)采用疏导结合的方式,在小区内等不易影响市容的地方安置了6个便民摊点;在重点地段实行定人定岗管理,取缔东门大街、横街沿街所有流动摊点,尤其是五角场夜宵市场;(5)组织工人清除建筑物阳台和窗户上乱堆放和拆除破旧门窗防护栏和违法建设,共整改了100余户阳台,清除乱堆放面积达数千平方米、拆除20多处破旧防护栏和20多处违法建设;(6)组织工人移除北新桥两侧的六根废弃电线杆以及电线杆之间的废弃电线;(7)对东门大街、横街沿街6个报亭、8个电话亭要求经营者进行出新。整治过后,橱窗亮了,立面美了,明显的整治效果得到了上级领导的充分肯定。为巩固和保障整治成果,中队女子步行组加强对东门大街长效管理,通过上、下午班颠倒管理和全天班配合管理,女队员们采用徒步巡查执法方式,在东门大街落实“无缝衔接”式管理。

3.落实长效管理,打造优美步行街。

为贯彻落实市委市政府“重大项目突破年,生态环境攻坚年,机关效能提升年”活动,更好的为市民创造一个优美的步行街购物环境,根据大队工作精神,中队对司马坊步行街和金沙广场进行了全面整治。如(1)加强车辆管理,在步行街两侧设置科学合理的停车场,实行定人定岗无间隙管理,杜绝车辆进入步行街,引导车辆在停车场有序停放;(2)取缔步行街占道经营和超出门窗展示商品行为,通过协商由步行街物管处制作统一工具,在中山路设置一处疏导点,安排11个摊点,实行自我保洁经营;(3)铲除60余处玻璃橱柜和外墙面乱张贴和30余处小广告,面积达450平方米,并及时进行了清洗;(4)拆除两处影响市容的越街杆线;(5)通过与步行街物管处协商,由物管处出资2万余元统一出新步行街围栏,并安排人员专门清扫,全天保洁。通过整治,步行街面貌涣然一新,随后中队落实长效管理机制,通过定人定岗管理,确保为市民提供一个优美的购物环境。

4.保障各项任务,全体人员齐上阵。

从新年的第一天起,中队就接连不断地迎接着各级保障任务,元旦、春节、清明、五一、端午和各项活动保障任务等。为了较好地完成每次任务,中队领导高度重视、精心组织、周密布署,中队的全体人员放弃轮休,全身心地投入到各级保障任务之中。遇到突急任务,紧急启动中队应急预案,以确保线路实现“三无”,以最高的工作标准来完成保障任务,为政府和广大市民交一份满意的答卷。同时通过线路保障工作,带动和强化环境综合整治。

五、加强信息宣传的正面报道,展示城管人的良好形象。

1.加强信息宣传的正面报道。

“如何展示我们城管人的良好形象,让市民多了解我们。”一直以来,中队十分重视信息宣传报道,一方面紧紧围绕当前的工作重点通过信息向大队进行实时报道,尤其中队自主创办《中队之窗》,及时报道中队的工作动态、当荣之事;另一方面与新闻媒体加强联系,沟通交流,及时向他们提供我中队开展的各项有意义活动的信息,向市民展示我们城管人的良好形象,如中队疏导点管理经验、东门大街便民修车铺、东门大街创建“省市容管理示范路”和东门大街划置临时停车泊位等先后被金坛电视台直播、金坛日报、扬子晚报等报道,我们的行动,为城管人争了光。

2.将“服务人民为荣、以背离人民为耻”贯彻到我们的行动中。

中队利用队务会向全体人员宣读展示社会主义荣辱观“八荣八耻”的内容,并打印出来,送到每一位队员手中,使中队全体人员自觉争做当荣之事,真正做到人民的城管,为人民服务。上半年,中队队员、协管员积极参加义务扫雪活动,两次拾金不昧,见义勇为等受到市民好评。

六、存在的问题和下一步的打算。

下几个方面去努力。

1.进一步加强队伍建设。

队伍整体素质还未完全适应城市管理的需要,工作的主动性不够,主人翁意识缺乏。

2.进一步提高办事率。

对城管工作形势认识不够,违规管理率不高,有的制度,动真不顶真。个别人员混日子思想较为严重,进取精神不强。

3.进一步加强中队内部的考核。

中队内部的督查考核工作还不到位,造成了长效管理的措施不到位,致使有的重要地段出现整治回潮现象。

4.进一步创新亮点、特色工作,做实做细已有的特色工作。

中队创造了许多特色、亮点工作,但仍缺乏精细、缺乏火候,有的还难以真正打响,有的是墙内开花墙外香。

5.进一步加大宣传工作深入程度,扩大宣传面。

2021开发部年度工作总结 篇十四

本人自20__年_月__日入职___公司,同年10月份至今任职研发一部项目助理。在这两年的工作中,我尽职工作,不断进取,努力钻研,吸取经验,在协调客户关系,与内部沟通,项目方案策划制作,技术文档撰写与归档,活动组织策划,以及项目推广运营等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明显的进步,同时也取得了一些成果,下面介绍一下我目前工作的主要内容:

(一)、负责项目的启动、跟进、管理,与客户交流,协调合作关系。

目前我曾参与协调以及项目管理的主要项目有:中山移动公司的业务应急系统、企信通、移动家校通管理平台,中山市国家税务局网站,林业局触摸屏网站,广东增值税防伪税控服务器管理系统等。主要负责项目的需求分析、协调移动公司与研发小组之间的合作关系,跟进项目进度,对需求文档、技术文档、合同方案等进行拟稿撰写以及归档管理,协助项目验收。其中,业务应急系统经过一年多的程序开发、需求变更、功能叠加以及升级维护等过程,在今年11月份已经顺利通过了终验,并拿到移动公司的终验合格报告,得到移动公司市场部、业务部、业务技术支撑室、网维室等部门用户的肯定和一致好评;企信通也在今年7月份通过了初验,现进入硬件升级阶段,即将进入终验,移动公司用户反应良好;国税网站也于今年9月份成功通过了验收;另外,移动家校通管理平台也陆续在各市投入使用,功能在逐步完善当中。

(二)、负责项目投标方案、策划方案、需求分析等文档的撰写与策划。

曾参与的投标项目有中山移动公司的综合应用管理平台、移动易缴费系统以及中共中山市委党校市教师进修学校远程教育管理系统等,协助完成标书有综合应用管理平台商务标、广东移动家校通投标方案、继续教育平台投标方案等,为项目前期策划的方案有“宽带家校通”项目整体设计方案、中山移动家校通白皮书、综合信息管理平台白皮书、卫生保健系统需求分析、公安局网站方案、社保短信系统建设方案、中山市旅游局企信通系统方案等,参与功能框架规划的项目有中山市中小学校综合信息管理平台、移动家校通管理平台、宽带家校通管理平台等;其中,在综合应用管理平台的投标中,我们成功被评选为20__年度入围合作伙伴;在___的评标中排名第二。

(三)、项目推广与网站运营。

从__月份开始,我开始对电信宽带家校通项目着手开展一系列的工作,包括前期的网站功能、邮箱内容规划,合同的修订,项目跟进以及前期向3所试点学校进行推广工作。自__月__日试运行以来,电信宽带家校通绿色邮箱系统目前已有2580个邮箱用户,我负责安排了3所试点学校进行培训,希望通过培训引起老师们对邮箱的关注,调动他们使用教育邮箱,目前已激活的用户有700多个,师生反映良好。

(四)、项目合同的撰写、审批过程跟进及归档整理。

负责各项目合同的拟稿、修订、跟进,高新技术企业申请、软件著作权登记申请等行政申请的相关资料的撰写,合同的归档整理。

(五)、部门行政事务协调及管理,制定客观合理有效的激励政策。

制定相关政策协助部门协调内部同事之间的关系,以及制定了“员工形象礼仪准则”,客观合理地制定有效的激励政策。

(六)、协助副总经理处理日常事务。

(七)、组织策划部门活动。

成功地策划了几个活动元旦贺年聚餐,端午节欢乐谷旅游活动,每周的乒乓球、羽毛球部门运动等,成功地调动了部门同事的积极性,提高部门士气。

二、今后的设想和决心。

过去,我在___公司又走过了充实的一年,尽职尽责完成好本职工作,尽可能地把工作做到最好。虽然,工作中偶尔会有做得不够完善的地方,但通过失败的教训让我从而累积了更多工作经验。

展望20__年,我将如何独立管理操控项目流转过程作为个人发展目标,努力推动各项目的进程,协调配合各项目的实施、推广、运营等工作,在保持以往的工作质量的基础上,寻求更高层次的突破。朝着这个方向,我一直努力着,希望能让工作更完美,不断提升自我价值。

在此,我衷心感谢上级各领导给予我学习和锻炼的机会,以及对我工作的信任与支持!我会再接再厉,争取在日后的工作中能够得到更大的提高。

2021开发部年度工作总结 篇十五

钻探工程公司机械修理厂研发中心组建于20__年9月,现有员工23人,其中高级工程师3人,工程师6人,助理工程师12人,大学本科及以上学历21人,党员8人,6人在钻井生产一线从事过机械及电气设备维护和管理工作。

重点负责钻井设备修理技术的研究、钻井生产用野营房、金属制品、电气产品及相关新技术新产品的开发工作。完善现有钻井设备修理技术及工艺,提高现有产品的可靠性及先进性。开展产品系列化设计,进一步提高产品标准化水平。紧紧围绕钻井生产过程中存在的问题,开展相应的配套产品的设计。另外负责全厂的计算机及网络的维护。

一、20__年技术指标、工程质量指标完成情况。

20__年开发生产固控系统4套,20__年计划完成研制固控系统10套,实际完成13套,比20__年增长225%,创造利润6000多万元,占我厂钻井装备制造总产值的70%以上。由于受到大庆油田钻井数量下降的影响,20__年研制钻机两套,20__年只有一套,下降了50%。

二、20__年研发中心科研攻关完成情况及取得的成果。

20__年研发中心共承担厂级科研项目6项,厂级调研项目3项,参与厂级项目9项,完成技术革新10项,发表论文6篇,申请专利一项,获得油田公司级技术革新奖一项。

1、厂级项目进展情况。

20__年研发中心共承担厂级项目9项,其中新产品开发类8项,研究类项目1项。9项厂级项目分别是:

1)、变频设备维修技术研究;。

变频设备维修技术研究已完成现场调研、资料收集、试验台的搭建,副司钻房的设计与制造已完成整体结构设计,房体设计,电路设计。

2)泡沫覆盖厕所研制与应用;。

已完成厂级项目泡沫覆盖厕所研制与应用,已经成功应用于原钻井四公司前线指挥部和钻井二公司1205钻井队,取得了较好的经济效益和社会效益。

3)副司钻房设计与制作。

这个项目正在按计划推进中。

4)研制九套zj50固控系统。

20__年3、4月,分别参加哈尔滨和青岛两次钻探工程公司固控系统招标会,经过多次和用户就技术方案和价格进行耐心细致地沟通,拿下全部十套zj50固控系统中的九套,取得了成功。并迅速投入到固控系统的设计工作,我们克服海外项目时间要求紧的难题,在设计上尽量做到精益求精,满足的许多个性化需求,新的方案有以下几个特点:

a、固控系统新增缓冲罐、60米泥浆渡槽、人行过道和。

支架等新结构,这些结构首先要满足使用要求,而且还要安装和运输方便。

b、由于伊拉克靠近赤道,天气炎热,所以要求泥浆罐。

罐面上要安装遮阳棚,遮阳棚要满足安装方便,运输要有包装支架,还要耐用。

c、全新的泥浆循环流程结构,新方案要求在钻机打丛。

式井通过液压缸移动时,固控系统不动,通过缓冲罐和泥浆渡槽来实现泥浆回流,而且在缓冲罐上要有振动筛、立式砂泵、计量泵等设备,因此,泥浆的循环流程将全部改变。

根据用户的独特要求,我们迅速地投入设计中,加班加点,在大家的共同努力下,在1个月左右的时间里顺利地完成了整套系统的设计工作,通过对首套固控系统运行之后,我们又对缓冲罐、泥浆渡槽及支架的结构进行优化或重新设计,优化后的方案具有实用、安装运输方便等特点,受到了用户的一致认可。

目前已经完成前六套zj50固控系统的生产工作,后三套zj50固控系统也正在进行收尾工作。

5)完成钻井二公司苏丹项目两套固控系统的研制工作。

由于终端用户不同,使用地域不同,所以这两套与伊拉克zj50固控系统又有很大的差别,经过多次技术沟通和价格谈判,双方终于达成共识。为了在时间上达到用户要求,我们迅速投入到设计工作中,加班加点不到半个月时间就完成了设计工作,这两套固控系统的生产任务现在已经完成,正在进行出厂准备工作。

6)完成钻井四公司四套zj30固控系统的设计工作。

年初就完成了这四套系统的设计工作,目前已经完成四套固控系统的生产工作。

7)固控系统防爆电路系统的设计研发工作。

固控系统防爆电路系统是今年科研项目,随着固控系统的进行,这一项目已经完成。

8)大激振力振动筛的研制工作。

振动筛一直是我们公司的主要产品之一,油田内市场潜力很大,我们要在现有技术基础上,研制新型大激振力振动筛来不断满足用户需求,随着新型筛子研制成功,将实现把小产品做成大行业的目标。

9)不压井作业设备的前期调研准备工作。

不压井作业设备是修井机相配套的修井作业装备,它使修井作业满足安全环保要求,具有很好的市场前景,现在正在进行前期的调研的准备工作,它的研制成功将为机械修理厂提供了一个新的经济增长点。

2、调研项目进展情况。

20__年研发中心共承担调研项目3项,均是新产品开发类,现已完成3项。分别是:1)变频柜设计的研究;2)组合液压站设计的研究;3)立式砂泵设计的研究。变频柜设计的研究项目,通过对钻井公司50多支钻井队进行现场调研,掌握了当前大庆地区现有变频柜的型号、参数设置及出现故障情况等,并对变频柜进行整体设计及可行性分析。组合液压站设计的研究项目,通过对钻井公司20支钻井队进行实地调研及我厂钻修一、二分厂现场拆装测绘,掌握了当前组合液压站的液压原理,电控原理、元件型号及存在问题,并对组合液压站的设计进行了可行性分析。立式砂泵设计的研究项目,通过对钻井公司20多支钻井队进行实地调研及现场测绘。掌握了当前大庆地区立式砂泵的种类,结构及存在问题等,并对立式砂泵进行了整体设计和可行性分析。

3、参与厂级项目进展情况。

20__年研发中心共参与厂级项目4项,均是研究类项目。分别是:1)、沃尔沃高压油泵试验技术的研究;2)野营房式八人间先进性研究;3)柴油发电机组性能测试技术的研究;4)卡特3512系列柴油机修理技术的研究。其中野营房式八人间先进性研究,通过对野营房保温性的计算、标准化设计及配置的研究、环保性研究及低成本设计的研究,较好的解决了我厂野营房成本居高不下的问题。

4、技术革新成果完成情况。

20__年研发中心根据钻井现场存在问题及我厂现有产品存在的问题,有针对性的开展了相关产品的优化设计及改造,先后完成10项技术革新,分别是:1)、f500泵传动方式改造;2)、水罐房电控系统改造;3)、zj15固控罐优化设计;4)、新型电缆槽的设计制造;5)、野营房优化设计;6)、3d_ma_软件在机械设计中的应用;7)、钻井大绳支架的设计;8)、变频钻机泥浆泵电机风机风道的改造;9)、钻机起架滑轮的改造;10)、营房套装门改进。其中3d_ma_软件在机械设计中的应用打破了我厂常规利用autocad及ca_a绘图软件进行机械设计的模式,较好的解决产品设计中三维实体造型,动画及效果图等一系列问题,得到了用户的充分认可。

5、论文发表情况。

20__年研发中心共发表论文6篇,分别是:《油田钻井废弃泥浆随钻固化探讨》和《柴油驱动钻机向电驱动钻机的改造》发表于《科协论坛》;《钻机电控系统profibus-dp总线通讯故障树分析》发表于《电气传动自动化》;《编码器在石油钻机电气传动系统中的应用》发表于《管理观察》;《管径自适应式轮式管道机器人设计》发表于《石油矿场机械》。《编码器在石油钻机电气传动系统中的应用》和《管径自适应式轮式管道机器人设计》获黑龙江省石油学会钻井工程专业委员会,优秀论文,三等奖。

6、获奖情况。

20__年研发中心申请专利一项,油田公司技术革新成果一等奖一项。20__年《重晶石粉加重循环装置》申请国家实用新型专利,此专利于20__年4月14日批准授权。《zj-25型钻机底座的改造》获油田公司技术革新成果一等奖。

20__年将加强科研开发队伍建设,扩大科研力量,加快培养造就一批掌握前沿科技水平的技术专家,紧紧围绕野营房制作、固控系统研制、钻机修理、电气设备修理等核心技术,建立专职的项目团队,提高新技术研发能力。要依托重大科研项目,加大学科带头人的培养力度,积极推进创新团队建设;进一步健全科技人才激励机制,激发科技人才队伍的内在活力;加强企业研发机构与高等院校、科研机构的合作,通过联合开发、委托开发、代培人才、共建平台等形式,加快科学技术成果的研发和推广应用,为我厂持续健康发展,为保障钻井生产,降低钻井成本,提高钻井综合效益,做出我们的努力。

技术开发部门年度个人工作总结 篇十六

钻探工程公司机械修理厂研发中心组建于20xx年9月,现有员工23人,其中高级工程师3人,工程师6人,助理工程师12人,大学本科及以上学历21人和党员8人, 6人在钻井生产一线从事过机械及电气设备维护和管理工作。

重点负责钻井设备修理技术的研究、钻井生产用野营房、金属制品、电气产品及相关新技术新产品的开发工作。完善现有钻井设备修理技术及工艺,提高现有产品的可靠性及先进性。开展产品系列化设计,进一步提高产品标准化水平。紧紧围绕钻井生产过程中存在的问题,开展相应的配套产品的设计。另外负责全厂的计算机及网络的维护。

现将研发中心20xx年技术工作总结如下:

20xx年开发生产固控系统4套,20xx年计划完成研制固控系统10套,实际完成13套,比20xx年增长225%,创造利润6000多万元,占我厂钻井装备制造总产值的70%以上。由于受到大庆油田钻井数量下降的影响,20xx年研制钻机两套,20xx年只有一套,下降了50%。

20xx年研发中心共承担厂级科研项目6项,厂级调研项目3项,参与厂级项目9项,完成技术革新10项,发表论文6篇,申请专利一项,获得油田公司级技术革新奖一项。

1、厂级项目进展情况

20xx年研发中心共承担厂级项目9项,其中新产品开发类8项,研究类项目1项。9项厂级项目分别是:

1)、变频设备维修技术研究;

变频设备维修技术研究已完成现场调研、资料收集、试验台的搭建,副司钻房的设计与制造已完成整体结构设计,房体设计,电路设计。

2)泡沫覆盖厕所研制与应用;

已完成厂级项目泡沫覆盖厕所研制与应用,已经成功应用于原钻井四公司前线指挥部和钻井二公司1205钻井队,取得了较好的经济效益和社会效益。

3)副司钻房设计与制作。

这个项目正在按计划推进中。

4)研制九套zj50固控系统

20xx年3、4月,分别参加哈尔滨和青岛两次钻探工程公司固控系统招标会,经过多次和用户就技术方案和价格进行耐心细致地沟通,拿下全部十套zj50固控系统中的九套,取得了成功。并迅速投入到固控系统的设计工作,我们克服海外项目时间要求紧的难题,在设计上尽量做到精益求精,满足的许多个性化需求,新的方案有以下几个特点:

a、 固控系统新增缓冲罐、60米泥浆渡槽、人行过道和支架等新结构,这些结构首先要满足使用要求,而且还要安装和运输方便。

b、 由于伊拉克靠近赤道,天气炎热,所以要求泥浆罐罐面上要安装遮阳棚,遮阳棚要满足安装方便,运输要有包装支架,还要耐用。

c、 全新的泥浆循环流程结构,新方案要求在钻机打丛式井通过液压缸移动时,固控系统不动,通过缓冲罐和泥浆渡槽来实现泥浆回流,而且在缓冲罐上要有振动筛、立式砂泵、计量泵等设备,因此,泥浆的循环流程将全部改变。

根据用户的独特要求,我们迅速地投入设计中,加班加点,在大家的共同努力下,在1个月左右的时间里顺利地完成了整套系统的设计工作,通过对首套固控系统运行之后,我们又对缓冲罐、泥浆渡槽及支架的结构进行优化或重新设计,优化后的方案具有实用、安装运输方便等特点,受到了用户的一致认可。

目前已经完成前六套zj50固控系统的生产工作,后三套zj50固控系统也正在进行收尾工作。

5) 完成钻井二公司苏丹项目两套固控系统的研制工作。

由于终端用户不同,使用地域不同,所以这两套与伊拉克zj50固控系统又有很大的差别,经过多次技术沟通和价格谈判,双方终于达成共识。为了在时间上达到用户要求,我们迅速投入到设计工作中,加班加点不到半个月时间就完成了设计工作,这两套固控系统的生产任务现在已经完成,正在进行出厂准备工作。

6) 完成钻井四公司四套zj30固控系统的设计工作。

年初就完成了这四套系统的设计工作,目前已经完成四套固控系统的生产工作。

7) 固控系统防爆电路系统的设计研发工作。

固控系统防爆电路系统是今年科研项目,随着固控系统的进行,这一项目已经完成。

8) 大激振力振动筛的研制工作。

振动筛一直是我们公司的主要产品之一,油田内市场潜力很大,我们要在现有技术基础上,研制新型大激振力振动筛来不断满足用户需求,随着新型筛子研制成功,将实现把小产品做成大行业的目标。

9) 不压井作业设备的前期调研准备工作。

不压井作业设备是修井机相配套的修井作业装备,它使修井作业满足安全环保要求,具有很好的市场前景,现在正在进行前期的调研的准备工作,它的研制成功将为机械修理厂提供了一个新的经济增长点。

2、调研项目进展情况

20xx年研发中心共承担调研项目3项,均是新产品开发类,现已完成3项。分别是:1)变频柜设计的研究;2)组合液压站设计的研究;3)立式砂泵设计的研究。变频柜设计的研究项目,通过对钻井公司50多支钻井队进行现场调研,掌握了当前大庆地区现有变频柜的型号、参数设置及出现故障情况等,并对变频柜进行整体设计及可行性分析。组合液压站设计的研究项目,通过对钻井公司20支钻井队进行实地调研及我厂钻修一、二分厂现场拆装测绘,掌握了当前组合液压站的液压原理,电控原理、元件型号及存在问题,并对组合液压站的设计进行了可行性分析。立式砂泵设计的研究项目,通过对钻井公司20多支钻井队进行实地调研及现场测绘。掌握了当前大庆地区立式砂泵的种类,结构及存在问题等,并对立式砂泵进行了整体设计和可行性分析。

3、参与厂级项目进展情况

20xx年研发中心共参与厂级项目4项,均是研究类项目。分别是:1)沃尔沃高压油泵试验技术的研究;2)野营房式八人间先进性研究;3)柴油发电机组性能测试技术的研究;4)卡特3512系列柴油机修理技术的研究。其中野营房式八人间先进性研究,通过对野营房保温性的计算、标准化设计及配置的研究、环保性研究及低成本设计的研究,较好的解决了我厂野营房成本居高不下的问题。

4、技术革新成果完成情况

20xx年研发中心根据钻井现场存在问题及我厂现有产品存在的问题,有针对性的开展了相关产品的优化设计及改造,先后完成10项技术革新,分别是:

1)、f500泵传动方式改造;

2)、水罐房电控系统改造;

3)、zj15固控罐优化设计;

4)、新型电缆槽的设计制造;

5)、野营房优化设计;

6)、3dmax软件在机械设计中的应用;

7)、钻井大绳支架的设计;

8)、变频钻机泥浆泵电机风机风道的改造;

9)、钻机起架滑轮的改造;

10)、营房套装门改进。其中3dmax软件在机械设计中的应用打破了我厂常规利用autocad及caxa绘图软件进行机械设计的模式,较好的解决产品设计中三维实体造型,动画及效果图等一系列问题,得到了用户的充分认可。

5、论文发表情况

20xx年研发中心共发表论文6篇,分别是:《油田钻井废弃泥浆随钻固化探讨》和《柴油驱动钻机向电驱动钻机的改造》发表于《科协论坛》;《钻机电控系统profibus-dp总线通讯故障树分析》发表于《电气传动自动化》;《编码器在石油钻机电气传动系统中的应用》发表于《管理观察》;《管径自适应式轮式管道机器人设计》发表于《石油矿场机械》。《编码器在石油钻机电气传动系统中的应用》和《管径自适应式轮式管道机器人设计》获黑龙江省石油学会钻井工程专业委员会,优秀论文,三等奖。

6、获奖情况

20xx年研发中心申请专利一项,油田公司技术革新成果一等奖一项。20xx年《重晶石粉加重循环装置》申请国家实用新型专利,此专利于20xx年4月14日批准授权。《zj-25型钻机底座的改造》获油田公司技术革新成果一等奖。

20xx年研发中心全体人员通过不断深入钻井现场及基层单位,为用户和基层单位提供了较好的技术服务。全年共完成各类产品图纸50套,图纸1400张。其中野营房35个品种,固控配套4个品种,其他产品设计有11个品种。累计维修维护计算机、打印机、计算机系统及网络600台次,制作网线100余根。上井调研及维修200余井次,几乎走遍了大庆钻探所有钻井队。

1)、交流变频调速技术的成功应用

近年来钻井公司变频钻机数量不断增多,而我厂在变频调速技术上远远落后于钻井公司变频设备更新速度,使得我厂在进行变频设备配套及维修上处于不利地位。针对我厂在变频调速技术这一瓶颈,我们通过查阅相关技术资料,深入现场研究,组织培训学习及咨询生产厂家等方式。掌握了变频设备的配套技术及相关应用技术。并将该技术成功应用于钻井研究院f500泥浆泵传动方式改造及zj15db变频钻机设备维修上。该技术实现了f500泵的无级调速,远程控制及网络通讯,提高了f500泵的整体配套的安全性,稳定性及先进性,为我厂今后进行变频设备配套及改造积累了经验。

2)、3dmax技术的推广及应用

针对传统机械设计软件autocad及caxa在进行产品三维实体渲染及动画的局限性,我们开展了3dmax软件三维实体建模、灯光渲染及动画等相关技术的研究。通过近三个月的技术攻关,初步掌握了3dmax软件在机械设计中的应用技术。并先后成功为钻井研究院伊拉克泥浆站制作项目,钻探工程公司应急房的制作项目,zj15固控系统优化设计项目,环保厕所设计制作项目及其他新产品制作进行了3d建模、灯光渲染及整体效果图。其中为钻井研究院泥浆站制作的3d效果图,充分展示了泥浆站的整体布局,工艺流程及整体结构。得到了钻井研究院及工程公司相关领导的充分认可。

年度工作总结计划 篇十七

xx年即将过去,回首一年来的工作,感慨颇深,时光如梭,不知不觉中来xxxx工作已一年有余了。在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还没来得及掌握更多的工作技巧与专业知识,时光就已流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员,今后的路还很漫长。

回顾当初来xxxx应聘客服岗位的事就像发生在昨天一样,不过如今的我已从当初懵懂的学生变成了肩负重要工作职责的瑞和一员,对客服工作也由陌生变得熟悉。

很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相当的专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现许多失误、失职。前台是整个服务中心的信息窗口,只有保持信息渠道的畅通才能有助于各项服务的开展,客服人员不仅要接待业主的各类报修、咨询、投诉和建议,更要及时地对各部门的工作进行跟进,对约修、报修的完成情况进行回访。为提高工作效率,在持续做好各项接待纪录的同时,前台还要负责各项资料的统计、存档,使各种信息储存更完整,查找更方便,保持原始资料的完整性,同时使各项工作均按标准进行。

下面是我这一年来的主要工作内容:

1、按照要求,对业主的档案资料进行归档管理,发生更改及时做好跟踪并更新;

2、对业主的报修、咨询及时进行回复,并记录在业主信息登记表上;

3、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;

4、对于业主反映的问题进行分类,联系施工方进行维修,跟踪及反馈;

7、新旧表单的更换及投入使用;

8、完成上级领导交办的其它工作任务。

在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少。工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素质。对于我这个刚刚步入社会,工作经验还不够丰富的人而言,工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难,幸运的是在公司领导和同事们的大力帮助下,让我在遇到困难时敢于能够去面对,敢于接受挑战,性格也逐步沉淀下来。在xxxx我深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。所谓职业精神就是当你在工作岗位时,无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。所谓微笑服务就是当你面对客户时,无论你高兴与否,烦恼与否,都应以工作为重,急客户所急,始终保持微笑,因为我代表的不单是我个人的形象,更是公司的形象。

在这一年来的工作中我深深体会到了细节的重要性。细节因其“小”,往往被人轻视,甚至被忽视,也常常使人感到繁琐,无暇顾及。在瑞和的每一天,我都明白细节疏忽不得,马虎不得;不论是拟就通知时的每一行文字,每一个标点,还是领导强调的服务做细化,卫生无死角等,都使我深刻的认识到,只有深入细节,才能从中获得回报;细节产生效益,细节带来成功。

工作学习拓展了我的才能,当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时,换来的也是上级对我的支持与肯定。前两天刚制作完毕的圣诞、元旦小区布置方案是我自己做的第一个方案,当该方案得到大家的一致认可后,心中充满成功的喜悦与对工作的激情;至于接下来宣传栏的布置还有园区标识系统和春节小区的布置方案,我都会认真负责的去对待,尽我所能把它们一项一项的做好。

在20xx年这全新的一年里,我要努力改正过去一年里工作中的缺点,不断提升自己,着重加强以下几个方面的工作:

1、自觉遵守公司的各项管理制度;

2、努力学习物业管理知识,提高与客户交流的技巧,完善客服接待流程及礼仪;

5、多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面能力,跟上公司前进的步伐。

很幸运能加入xxxx这个优秀的团队,瑞和的文化理念,客服部的工作氛围都不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习,在学习中成长;也确定了自己努力的方向。此时此刻,我的最大目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我,与公司一起取得更大的进步!

20xx年,是成熟的一年,工作经验、钢厂资源信息、社会交流等等一切都是从无到有,从有到会,从会到稳,这一过程都离不开公司领导的带领和个人的努力。20xx年,也是感恩的一年,真心感谢鑫邦公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司领导一直以来对我的信任与栽培,同时也感谢公司全体同事们的支持与帮助。

工作中,从订购。

合同。

组织生产协调交库催货直到物料顺利到达,要把工作完成感觉是很容易的,可实际把工作做得出色有创造性却是很不容易的。所以,调整好心态的我渐渐的明白了,在各个岗位都有发展才能增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的员工;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。心态的调整使我更加明白,不论做任何事,必须竭尽全力,这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中辛劳的方法,那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动努力的精神来工作,那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。回顾即将过去的20xx年度,对于采购部门是个困难的一年,公司的订单批量普遍不大,而且货期比较急,对成本控制质量控制货期控制带来了很大的挑战。采购部门在张部长的领导下,克服困难不断完善部门的管理,在过去的一年当中,采购钢厂的物料基本上满足了公司市场订单的需求。在20xx年我们将继续努力,做好本职工作,不断完善自我,新的一年已经开始了,现在的我将过去一年中工作的。

心得体会。

作一个汇报。

一直以来采购员的工作是服务于生产,它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件。换句话说,生产就是采购员的客户,质量、数量、交货期就是生产的要求。生产的三点要求对采购员来说是三点责任:向谁买,买多少,何时买。我作为一个采购员最终的价值是采购成本的控制,采购成本直接影响公司收益。所以我始终坚持以满足生产为目的、以质量把控为原则,做好合格的钢厂组织发运业务员,做到让公司满意、让客户满意。严格按采购计划采购,做到及时、适用、合理的完成钢厂的组织和有关人员的协调。对订购合同做到有力、有效的执行,并与各部门做好良好的交接工作。

入司近两年来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购必须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步!

今年上半年,在全球经济弱势复苏、国内经济增速放缓的形势下,钢铁行业在低迷中艰难运行。由于钢铁产能快速释放,而下游需求不温不火,供需矛盾日益激化,行业盈利一度下滑至工业行业的最低水平。由此可见,当前社会各行业各企业的竞争力和之间的较量其根源可归纳为经营理念、经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业永远保持活力。管理的最终目的和最终体现是增加效益,而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。

但整体执行比例要比去年增长25.7%,这与我们部门每一个人的努力是分不开的,不仅在工作效率上还是工作创新、发展思路上都有了很大的改进和改善。

1、采购规范化程度还需进一步提高。

采购工作遇到许多问题,主要是采购的计划性不强,审批程序过于复杂,浪费很多人力时间,影响工作效率。还需要进一步规范采购程序,不断提高效率。

2、业务人员的综合素质还需进一步提高。

在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与钢厂人员沟通,要及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题,尤其是按时、按质、按量完成每月的正常交货。

明年我们将按照“行为规范、运作协调、公开透明、廉洁高效”的指导思想,抓规范、重效益,确保全年采购任务顺利完成,在更规范合理的采购前提下,进一步降低采购成本。

总结这一年得失,引导下一年的工作思路。在20xx年的工作中,我们要虚心向其它部门学习工作经验和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质。使本部门工作再上一个新的台阶。要进一步强化敬业精神,加强责任感,对待工作高标准,严要求。同时我部门将不断搞好阶段性总结,开展批评与自我批评,找差距,评不足以推动工作。尽最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,团结一致,克服困难,争创文明科室。为公司在新的一年投产创效益,贡献力量。

最后,我相信,随著鑫邦公司的不断壮大和完善,鑫邦的明天一定会更好!随著对工作的逐渐熟悉,我愿和鑫邦公司全体员工齐心协力,要踏上新的征程,任重道远,我需要加倍努力。我会加强学习,努力充实自己,既拥有进取心,也保持平常心,快乐地去工作,在工作中寻求成就感!我要以更加饱满的热情和充沛的精力投入到工作中,决不辜负领导对我的信任和栽培,为公司的发展壮大贡献自己的力量,书写我人生中浓墨重彩的一页!祝愿我们的公司飞煌腾达!祝愿公司里所有的领导及同事们新年快乐!

公司技术开发部年度的工作总结 篇十八

转眼已经过去一半,在这半年里,我技术开发部在公司党政领导的正确指导下,围绕公司全年的生产经营目标,突出重点、精心策划,制定出技术开发部的工作目标。然后,我部门人员集中精力,围绕目标、狠抓落实,把好质量关,积极投入产品研发工作,取得了不错的成效。现将上半年的工作汇报如下:

一、取得的工作成效。

201月至5月,检查出因来料质量问题不合格毛料62.6吨,因工序原因不合格品5.2吨。共计67.8吨。处理市场质量投诉共计37起。在今年开展的6个新产品项目,上半年实现产销量约460吨。同时,对技术文件进行了修改和整理,理清了相关的技术知识。

二、强化管理,加大考核,确保产品质量。

质量是企业增强市场竞争力的关键因素。我们部门的主要职责就是把好质量关,加强科技研发,提升产品的核心价值。因此,按照公司的相关工作精神和工作要求,我部加大了对车间工艺纪律的抽查和质量损失的考核力度。把考查工作任务层层分解,落实到每个人员,加强对车间的巡查和产品的抽检。普料单卷损失考核由原来的15%提高到25%,1~5月份共考核责任单位4225元,比去年考核增加了17%。并坚持每月对考核结果的总结,督促每个车间认真生产,生产过程的管理,确保产品质量。

三、坚持每月召开技术质量例会,查找问题,加强完善。

我部门对于技术质量例会十分重视,对上月的质量情况进行总结、分析,认真总结经验,查摆问题,再结合市场反馈的质量信息和上月的产品质量情况,制定出相应的整改措施,力求进一步完善产品质量管理,加快新技术的研发和科技成果的转化,促进公司产品市场竞争力的进一步提升。

四、工作中的不足。

上半年工作中,我部门在部门员工的'共同努力下,质量管理和产品研发工作取得了一定的成绩。在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中还存在着一些问题与公司的发展和部门职能要求都有一定的距离。一是工作人员责任意识有待加强,制度落实不到位,导致质量管理工作不到位,,产品质量不够稳定。二是观念滞后,技术人员的素质有待提高。大家习惯于按老思路办事,不能进一步解放思想,加强创新。

针对今年上半年的工作情况,我部门会继续加强完善、改进管理方式和工作措施,力争完成公司下半年的任务目标,实现产量12500吨,利润210吨。一是继续加强管理,提高员工的质量意识,把好毛料的进厂关和出厂关。力争将因质量问题的退货价损失率控制子啊0.25%以内。二是加强创新,继续抓好新产品的研发和推广应用工作。重点集中在钎焊材料、凯装电缆带等高附加值产品项目的研究,争取在下半年实现产销量1000吨,增利100万元以上。